- 17
- 0
- 约4.45千字
- 约 9页
- 2019-04-15 发布于江苏
- 举报
企业采购管理分析
摘要:
采购管理是企业管理中不可忽略的系统工程,涉及企业管理中的各个方面。探究采购管理中存在的不足,找出对应的对策,避免其中的不足,不断提高采购管理水平,逐步降低企业运营成本,是每个企业需要积极应对的问题。针对提高物资采购工作的管理水平进行了论述,并着重对一些企业采购工作中常见的问题进行了说明,并提出了几点建议以供参考借鉴。
关键词:
采购管理;管理水平;采购问题
中图分类号:
F25
文献标识码: A
文章编号:(2015)引言
随着我国经济和社会发展不断地与国际接轨,企业采购
管理工作在我国企业“走出去”的道路中发挥着越来越重要
的作用。然而,在进入新千年之后,科技和管理水平的快速
发展,各国企业都面临着激烈的市场竞争、不断增加的市场
需求和产品更新换代速度的不断加快,企业不仅需要提高产品质量和服务水平,同时还要不断降低企业运行成本、减少产品供应的循环时间。然而对于我国某些企业特别是中小企业和初创企业仍然存在资金的缺乏,人员的缺乏,经验的缺乏等问题,这些都要求企业足够重视采购管理,在采购管理中挖掘潜力,探索出一条能适应我国企业自身发展,并能有效提高企业竞争力的新途径。
我国企业通过改革开放 30 多年的发展,取得了不小的成绩,然而在采购管理中还是存在这样那样的问题:对成本控制认识存在误区、供应商管理缺乏经验、采购组织
原创力文档

文档评论(0)