造价员考试资料施工合同课件(完整版)文档资料.pptVIP

第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.1.2 施工合同风险的处理 （二）转移风险 1、相互转移风险 2、向第三方转移风险 （三）只留风险 1、有意思只留风险 2、无意思只留风险 3、设立风险基金 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.1.3 施工合同风险管理 （一）风险预测 （二）风险分析和评价 （三）风险的处理 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.2 合同索赔管理 7.2.1 施工合同索赔概述 （一）施工合同索赔概念 （二）施工合同索赔的认识 1、索赔的发生 2、索赔的性质 3、索赔与反索赔 4、索赔的要求 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （三）施工合同索赔作用 （四）施工合同索赔原则 1、客观性原则 2、合法性原则 3、合理性原则 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （五）施工合同索赔的注意事项 1、索赔必须以合同为依据 2、索赔必须注意资料的积累 3、索赔必须及时、客观和公正处理 4、索赔必须加强前瞻性，有效避免过多的索赔事件的发生 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.2.2 索赔做法与程序 （一）索赔的做法 1、发出索赔意向通知 2、索赔资料的准备 3、索赔报告的编写与提交 4、索赔报告的评审 5、索赔谈判 6、索赔争议的解决 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （二）索赔重新解决 1、发出索赔意向书 2、索赔记录保存与核查 3、提交索赔报告 4、索赔的核实 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.2.3 广东省施工合同索赔现况 （一）缺乏市场意识 （二）缺乏法律意识 （三）缺乏合同意识 （四）缺乏管理意识 （五）缺乏经济效益意识 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.2.4 施工合同索赔的法律依据 （一）《民法通则》 （二）《合同法》 （三）其他有关规定 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.2.5 施工合同索赔管理 （一）签好合同是索赔成功的前提 （二）研究合同是寻找索赔机会的重要方法 （三）成功的合同管理是捕捉索赔机会的主要手段 （四）科学的索赔方法是索赔成功的先决条件 第7章 合同风险、索赔和变更管理 索赔报告一般应符合下列几点要求： 1、保证索赔事件的真实 2、责任保险分析清楚。准确 3、强调索赔事件的突发性 4、文字简洁、用词婉转、计算精确 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.3 工程变更管理 7.3.1工程变更概述 （一）工程变更概念 （二）工程变更特点 1、局部性 2、延续性 3、合法性 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （三）工程变更的分类 1、设计变更 2、进度计划变更 3、施工条件变更 4、新增工程 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.3.2 工程变更的内容及其影响 （一）工程变更的内容 1、改变合同工程中任何工程数量 2、删减任何工作，但删减的工作不能转由发包人或其他人实施 3、改变任何工作内容的性质、质量或其他特征 4、改变工程任何部分的标高、基线、位置和（或）尺寸 5、为完成永久工程所必须的任何额外工作 6、改变合同工程的施工时间和已批准的施工工艺或顺序 （二）工程变更对合同实施的影响 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.3.3 工程变更的控制 （一）提出变更要求 1、发包人提出变更 2、监理工程师提出工程变更 3、承包人提出工程变更 4、第三方提出变更 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （二）编制工程变更文件 1、工程变更令 2、工程变更报告 3、工程量清单 4、确定单价文件 5、其他相关文件 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （三）发出报告指令 （四）工程变更报告核实 （五）工程变更实施 （六）工程变更限制 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.3.4 工程变更价款的确定 （一）工程变更价款的确定原则 1、分部分项工程费 2、措施项目费 （二）新单价或总价的确定 1、依据市场实际价格核算 2、比照同类项目的价格 第7章 合同风险、索赔和变更管理 （三）单价偏差超过15% （四）计日工 （五）暂列金额 （六）暂估价 第7章 合同风险、索赔和变更管理 7.3.5 工程变更管理 （一）变更指令的发出 （二）工程变更的时间 （三）工程变更的范围 （四）工程变更的责任 （五）推定变更及处理 Thank you! 之四 第8章 合同终止管理 1.了解FIDIC合同条件下竣工期间的合同管理； 2.掌握竣工验收管理，包括竣工验收条件、竣工验收、缺陷责任期、质量保修期管理等； 3.熟悉竣工结算、质量保修金与最终清算管理。 第8章 合同终止的管理 8.1 FIDIC竣工期合同管理 8.1.1 竣工验收管理 （一）竣工检验和移交工程 1、竣工检验 承包商将竣工文件及操作和维修手册提交工程师以后，应提前21天将他准备接受竣工检验的日期通知工程师 2、颁发工程接收