[QC成果]提高施工现场文明施工标准化管理水平（PPT，50页）.ppt

外脚手架防护比主体结构施工层高2步架，确保施工安全。 实施三：针对安全文明意识不强要因 1、加强岗前培训，教育和表扬相结合。一方面项目部加强对安全文明意识的宣传教育，安排专人设置黑板报和宣传画栏，定期进行教育；另一方面项目部岗前对各班组进行安全文明技术交底，采取奖罚措施，增强全体操作人员的安全文明意识。 2、QC小组讨论决定，在现场设置吸烟茶水亭，采用防火板和钢架进行制作，每60人设置一个，职工可以集中到吸烟茶水亭进行吸烟喝茶休息。 实施四：模板支架系统顶托不规范 项目部加强对安全生产宣传教育，项目技术负责人组织项目部管理人员岗前对模板支架班组进行安全技术交底，采取奖罚措施，表扬好的做法，增强全体操作人员的安全文明意识。施工现场模板支架搭设技术人员现场指导： 模板支架顶托端部高度控制在不大于200mm。 十、效果检查 效果一： 在实施完成后，公司安全部对施工现场进行安全文明综合评分，该项目现场文明施工和外脚手架、模板支撑体系这两项上均未发生扣分现象，同时安全综合评分分值达到了94.5分，比实施前75.5提高了19分，比活动目标值90分提高了4.5分，完成了预期的目标。 综合得分效果对比图 图4 XX校区生命科学学院及科研平台大楼 工程文明工地综合评分调查分析统计表 表6 制表：XX 编制时间：2011.10.28 项 目 XX校区生命科学学院及科研平台大楼工程 影响频数 合 计 汇总分 实测得分 扣分频数 1 安全管理 20 20 0 0 2 文明施工 25 22.5 2.5 2.5 3 外脚手架 模板支撑 25 24 1 3.5 4 施工用电 10 10 0 3.5 5 施工机具 10 9 1 4.5 6 三宝四口防护 10 9 1 5.5 合计 100 94.5 5.5 合格率 94.5% 效果二： 社会效应 通过此次QC活动，本项目工程2011年11月通过了厦大翔安校区建设指挥部组织厦大翔安校区一期工程月综合的评比,得到建设单位厦门大学的高度认可和赞扬,荣获“第一名”。 并被作为厦大翔安校区安全文明观摩工地供同行业的其他兄弟单位参观学习。 效果三：经济效益 通过此次QC活动，本项目工程2011年11月通过了厦大翔安校区建设指挥部组织厦大翔安校区一期工程月综合的评比荣获“第一名”。XX校区建设指挥部给予2万元奖励。 十一、巩固措施 及标准化 1、通过这次QC小组活动，成功解决了现场文明、环保施工和脚手架扣分的问题，为了使本次QC小组活动取得的成果能在以后工程中运用实施，我项目部文明施工成为公司在建工程的典范，全公司推广运用，并成为本公司在建工程的文明工地示范观摩基地。 2、集团公司安排我们小组专人根据本次QC活动过程中收集的各种数据资料编制《厦门中宸集团有限公司项目工程规范管理和文明施工施工策划指导书》图集号XMZC-WMBH2012001。 3、通过开展QC小组活动，提高了我们全员的爱岗敬业，奉献社会的主人翁意识，为以后的工程施工积累了丰富的经验，并且开拓了小组成员创新精神，培养锻炼了人才，也提高了小组整体团队精神。我们对活动前后的状态进行了自我评价，作出了雷达图： 小组成员自我评价表 表7 制图：XX编制时间：2012.02.15 项目 活动前 活动后 创新精神 2 4 质量意识 4 5 QC知识 2 3 工作热情 2 4 团队精神 3 5 雷达图 图5 制图：XX 编制时间：2012.02.15 4、2012年1月3日厦门市建设与管理局随机抽取20个在建工程开展2011年度岁末年初全市建筑施工安全生产督查工作，抽取到我项目工程，2012年1月5日顺利通过检查，得到厦门建设与管理局的认可和赞扬，并被评为“厦门市2011年度文明工地”,取得了良好的社会效益，提高了企业的声誉。 十二、活动体会与 下一步打算 1、在本次QC活动过程中，小组成员齐心协力克服困难，运用科学反而方式方法研究和解决问题，不论是团队整体素质还是知识水平上都得到了很大提高。但过程中也有许多不足之处，总结本次活动的收获和教训以期在下一次的QC活动中做的更好。 2、拟定了在本工程再次开展QC活动的课题为“提高斜屋面S型西瓦铺设施工质量”。 附表： QC小组活动一览表 表8