连锁经营与管理专业物美大卖场文一店卖场陈列浅析.docVIP

PAGE 连锁经营与管理专业毕业设计 题目：物美大卖场文一店卖场陈列浅析 学生姓名 白 学 号 11 指导教师 何 班 级 【摘 要】陈列是卖场终端营销最有效的手段之一，在终端销售领域具有广阔的应用前景。然而随着国内外品牌多元化发展，陈列出现的问题已成为制约销售增长和品牌进一步发展的障碍。本文就从调查物美大卖场文一店卖场陈列入手,特别针对连锁零售行业在陈列方面存在的问题进行浅析。通过对物美大卖场文一店陈列现状的分析提出陈列上存在的问题，然后从国内卖场陈列发展状况和物美文一店陈列的内部机制分析,最后提出陈列的改进策略。从而希望对物美大卖场文一店的卖场陈列有所帮助。强调卖场陈列的重要性，实现销售的平稳增长和物美品牌的不断发展。 【关键词】连锁专卖店，卖场，陈列 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc389148097 1 物美集团概况 PAGEREF _Toc389148097 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389148098 2 物美大卖场的陈列缺陷 PAGEREF _Toc389148098 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389148099 2.1 堆头陈列凌乱、样式单一 PAGEREF _Toc389148099 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389148100 2.2 卖场通道间距比较狭窄 PAGEREF _Toc389148100 \h 2 HYPERLINK \l _Toc389148101 2.3 卖场商品乱堆、散货随处乱放。 PAGEREF _Toc389148101 \h 2 HYPERLINK \l _Toc389148102 2.4 堆头陈列不够吸引力 PAGEREF _Toc389148102 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389148103 2.5 卖场陈列缺乏个性化和艺术性 PAGEREF _Toc389148103 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389148104 3 国内大卖场陈列发展状况 PAGEREF _Toc389148104 \h 4 HYPERLINK \l _Toc389148105 4 店面陈列改进策略 PAGEREF _Toc389148105 \h 4 HYPERLINK \l _Toc389148106 4.1 陈列要遵循色彩搭配原则 PAGEREF _Toc389148106 \h 4 HYPERLINK \l _Toc389148107 4.2 陈列要有个性化，富有艺术感 PAGEREF _Toc389148107 \h 4 HYPERLINK \l _Toc389148108 4.3 将必需品与刺激商品有机配合陈列 PAGEREF _Toc389148108 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389148109 4.4 优化陈列的空间 PAGEREF _Toc389148109 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389148110 4.5 加强陈列培训，提高服务意识 PAGEREF _Toc389148110 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389148111 4.6 建立健全陈列管理机制 PAGEREF _Toc389148111 \h 6 HYPERLINK \l _Toc389148112 5 总结 PAGEREF _Toc389148112 \h 6 HYPERLINK \l _Toc389148113 参考文献 PAGEREF _Toc389148113 \h 7 毕业设计（论文） 第 PAGE 1 页 共7 页 物美集团概况 ?物美集团是一家以商业流通产业为主的集团公司，自1994年12月在北京率先创办综合超市以来，秉承“发展现代零售产业，提升大众生活品质”的经营理念，以振兴现代零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘。今天的物美已经成为首都最大的连锁零售企业，年销售额超过300亿元，年纳税额超10亿元，位列中国连锁百强前茅。 物美大卖场杭州文一店共六层，地下一层为卖场办公室和自行车车库，可停放近千辆自行车；一层为购物中心，包括餐饮、服务、品牌等类经营；二、三层为大卖场主体，经营生鲜、副食、百货、家电、纺织等商品3万余种；四层是可停放150辆汽车的机动车车库；五、六层是影视娱乐中心和健身休闲中心。 ?一切从实际出发，一切以成果为导向。在激烈的市场竞争中，依托“全面的预算制管理、先进的IT信息系统、有效的绩效考评体系”这三大法宝，通过整合创新，物美打造出了独具特色的企业