控制开间尺寸 ;目录;;;1、QC小组概况 表一
;2、QC小组活动计划表 表二
; 三、选题理由;;开间尺寸偏差原因统计表 表三;根据上述开间尺寸偏差原因统计表画出排列图:;五、设定目标;;;;
;;;;2、要因确认
要因确认表 表四
;制表人:制表时间:2011年4月16日
;七、制定对策;对 策 表 表五
;;实施二; ①施工前对材料采购员及质检员进行质量意识教育,制定质量管理细则,在细则中明确规定各种进场施工材料的尺寸、规格、性能等质量要求和供货厂家的要求,从材料源头控制材料质量。
②制定材料检查制度,对进场材料进行严格、细致的检查,对不符合要求的材料当场退货处理,坚决杜绝不合格材料的进场。
③在施工过程中勤检查,对破损,已影响施工质量的材料及时更换。; 在墙体砌筑过程中,由李斌、张俊伟、李鹏飞、张夕兵负责全过程跟踪监督检查,若有未立皮数杆、未挂垂直线砌筑的现象,立即指正、并按质量管理条例中的有关规定给予处罚。并对砌筑施工质量跟踪监督检查,发现不符合质量要求的,立即指正,责令整改。对已砌好不符合要求的,责令返工处理,并按质量管理条例进行处罚。;;开间尺寸偏差原因实测表 表六
制图人:制图时间:2011年12月10日
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