生产物流课程标准.doc

PAGE 10 - 《生产物流管理》课程标准 《生产物流管理》课程标准 一、课程设置 （一）课程属性 1．课程性质 《生产物流管理》是物流管理专业的专业必修课，学习这门课程，使学生掌握生产物流管理的基本理论知识，熟练掌握生产过程的物流管理，进一步掌握生产物流组织的控制评价，培养学生对企业物流运作能力的认识，为后续课程打下基础。 2．课程定位 《生产物流管理》是物流管理专业的一门核心课程。在物流管理专业课程体系中，属于“专业能力与职业素质”模块课程。《生产物流管理》以《物流管理概论》、《管理学》、《物流统计》等课程的学习为基础，也为后续《供应链管理》、《物流成本管理》等课程的学习及物流综合实训的进行奠定基础。 3．课程任务 《生产物流管理》是物流管理专业非常重要的专业课，通过本课程的学习，使学生能够结合典型的生产方式掌握生产企业物流管理，掌握工厂布局的物流管理和生产物流计划与控制，掌握生产物流组织与控制评价，通过对生产企业物流管理的基本理论、管理技巧的探讨，能够学以致用，更好地服务于市场经济环境下大流通的实践。 （二）课程设计的理念与思路 1．课程设计理念 本课程在教学内容选取方面打破了传统按章节来设计教学内容的程式化教学方式，按照“工学结合”的思想，在分析典型职业活动工作过程的前提下，结合生产企业的工作过程进行了学习项目的设计。以突出工作过程在课程框架中的主线地位，整合优化了理论知识与实践活动。通过理论讲解、案例分析和实验，使学生能正确理解和掌握生产物流管理的基本理论和方法，培养学生分析问题和解决问题的能力。 2．课程设计思路 本课程的设计思路是以就业为导向，邀请行业专家对物流管理专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析，并以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容。根据物流管理专业所涉及到的生产物流管理基础知识内容，分解成若干教学活动，课程内容以够用为度。同时在实训和实习中加深对专业知识、技能的理解和应用，培养学生的综合职业能力和可持续发展能力。 二、课程目标 （一）知识目标 1．能理解生产物流管理概念、特征，了解生产物流的发展趋势。 2．熟练掌握生产过程中的物流管理，理解综合生产计划、主生产计划、物料需求计划等概念。 3．学会在工厂布置物流，能熟悉生产物流组织有控制评价。 4．掌握三种生产方式下物流管理的基本要求。 5．理解准时物流的管理方法，理解看板管理的类型和使用，精益物流系统的布置设计。 6. 掌握生产物流质量控制的相关知识。 （二）技能目标 1．认识并研究生产物流的基本原理，对生产物流管理的基本内容及对象进行分析。； 2．能够根据需要编制主生产计划、物料需求计划；根据经济订货批量模型确定库存的订货批量和订货点。 3．能通过生产物流质量控制方法解决生产过程中遇到的质量问题 。 4．能够将准时生产物流核心思想运用到生产企业中，懂得看板管理是如何应用的 （三）素养目标 1．树立学生的成本意识、质量意识、效率意识、服务意识、责任意识； 2．具备吃苦耐劳、诚实守信、爱岗敬业等良好的职业道德； 3．具备发现、分析管理过程中存在问题的能力，具备解决实际问题的基本能力； 4．具备交流沟通与团队协作能力。 （四）考证目标 获得中级物流师证等职业资格证书。 三、教学内容与要求 模块一：认识生产物流 学时： 2课时 工作任务 任务一：认识生产及生产系统 任务二：认识生产物流及生产物流系统 教学 目标 知识目标 技能目标 素养目标 1.了解生产、生产系统、生产物流及生产物流系统的概念； 2.理解生产与生产物流之间的关系； 3．掌握生产物流系统的特征和生产物流管理的内容与对象。 4．理解生产物流管理在企业运营中的地位和作用； 1．会区分生产系统和生产物流系统； 2．认识并研究生产物流的基本原理，对生产物流管理的基本内容及对象进行分析 树立正确的生产物流管理理念：跳出生产看生产物流，跳出企业看生产物流。 重 难点 及 解决方法 重点：生产物流系统的概念及组织环节 难点：生产系统与生产物流系统的联系 解决方法: 课堂教学 个案分析 多媒体教学 教学建议 使用多媒体教学、学生讨论等方法，促进学生对生产物流有一定的认识。 模块二：生产物流计划与控制 学时：8课时 工作任务 任务一：库存物流管理方法 任务二：主生产计划的编制 任务三：物料需求计划（MRP）编制 任务四：MRP、MRP‖到ERP的演进 教学 目标 知识目标 技能目标 素养目标 1．会库存物流的ABC管理法；能运用经济订货批量模型确定库存的订货批量和订货点； 2．会做简单的生产计划；3.了解从MR