系统教育培训工作座谈会发言文稿.docxVIP

　　根据去年月省局学习会的有关精神，整个质量技术监督系统下一步将要进一步深化改革，全力谱写我省质量技术监督事业的新篇章。 　　系统的教育培训这一块工作相当重要，但同样也迫切需要深化改革。 　　我觉得教育培训工作改革的总体要求是思路放开，多头出击，立足本系统，面向全社会。 　　简单地说，就是我们能够想到的、可以做到的培训项目，都应该挖掘出来并积极地开展起来。 　　刚才，各位同志的建议都很好，点出了系统教育培训工作及培训中心发展中的问题。 　　下面，我就这一问题简单地谈三点意见一是要深化改革，努力开拓教育培训工作新局面。 　　深化改革首先要转换经营机制。 　　培训中心要实行培训项目承包，项目积累的盈余可以按适当的比例进行分成，同时要切实提高工作效率，改变以往办班时大家一起上，造成人力资源浪费的现象。 　　一般而言，办一个班只需２到３人即可，也就是同时可开展多个培训班，然后每个班由２到３个人具体承包。 　　承包办班的盈余可以按事业发展、集体提留、个人提成细化分成。 　　这样，集体既有发展金，个人又有更高的积极性。 　　采用类似企业承包经营机制，将大大激发个人的工作积极性。 　　其次，关于培训场地的问题，建议培训中心可以考虑与文艺大厦协商谈判，搞大厦经营权承包，以解决培训场地的燃眉之急。 　　在这一点上，要想办法放开思路，积极谋求发展。 　　编码中心及杂志社引进负债经营的理念，已渗透到实际工作当中，在场地投入方面取得成功的经验值得参考。 　　第三，培训中心的员工要树立良好的精神状态，要改变以往那种等、靠、要的依赖思想，不要一有困难就想到局里，而要以主人翁的姿态去迎接挑战。 　　二是要寻求多方支持配合，扩大培训工作业务面。 　　我希望在座的各位及全系统能够多支持配合培训中心的各项工作。 　　培训工作要归口，归口到人事处及培训中心，各处室不得独自行使；宣传工作归口局办公室，对外联系必须由副局长把关批准。 　　如果处室擅自对外经营，一律按违纪论处，绝不手软。 　　月日召开的局党委会已经决定只有技术机构可以对外签订服务协议合同，行政机关各处科室不得与企业签订服务协议合同，如有违反者，同样也以违纪论处。 　　培训中心也要注意同局机关处室的协调沟通，建立合作关系，制定利益分成细则。 　　但该利益分成，只能作为各处室日常的公务招待费，而不能进行二次分配，进入个人的腰包。 　　三是要解放思想，加强教师队伍建设。 　　教育培训工作要甩开思想包袱，进一步解放思想，加强队伍建设。 　　尤其是在聘用高质量的教师、讲师薪金上能有所侧重倾斜，留住具有真才实学，业务上拿得起优秀教师、讲师。 　　只要值，该花得钱就要花，用高薪来壮大高质量教师的队伍。 　　前段时间，工商联曾聘请我国著名经济学家到举办讲座，这就是高薪聘请专家举办讲座的一个成功例子，值得我们去借签学习。 　　在培训队伍建设中，职业道德建设也同样不容忽视，要努力提高员工的职业道德，树立良好的形象。 　　省局在中心班子配备上也有不足之处，局党委会已决定把健全培训中心领导班子的工作排上议事日程。 　　我相信，只要解放思想，理清思路，健全中心领导班子，我省的教育培训工作一定能够开创新的局面。