产品规划赢战暑期营销精品培训机构暑期策略规划完美版.pptx

有定位 才任性;我们要学什么;;;定位定天下;红海还是蓝海？ 教育家还是商人？;大的机构都有定位;1. 学校的定位: 百年名校 \ 赚钱就跑2. 产品的定位: 蓝海战略 \ 红海战场 大池塘的小鱼 \ 小池塘的大鱼3. 校长的定位:企业家 \ 小老板;定位的八要素;2. 我最大的竞争对手是谁？;3. 我最好的课程是什么，价格是多少？;4. 我能帮助哪些人？;5. 如何让他们找到我们？ 用什么渠道找到我们？;6. 我帮助客户的价值是什么？ 我能帮助客户改变什么？;7. 我与竞争对手的 不同点是什么？;8. 我最终想成为什么样的学校;我们的使命——帮助教育者成就梦想，用管理改变学校命运！ 我们的愿景——成为专业的、受人尊敬的教育科技公司！ 我们的价值观——关注产品！关注客户！关注员工！;wangjunlin@