生产运作管理工作设计.ppt

例5-1 如图所示的一个组件，该组件由轴、齿轮、套筒、键四种零件组成，绘制这个组件的工艺程序图。 工作物名称 传动轴组件 方法： 现行 内容 次数 时间 编 号： 01 ? 加工 21 ? 研 究 者： ? 日 期： 2009.2.10 检查 3 ? 审 核 者： ? 日 期： 2009.2.11 合计 24 ? 工艺程序图表头 传动轴组件的工艺程序图 三、动作研究 吉尔布雷斯夫妇创始的研究作业时间的方法。 （一）动素 （1）工作动素：构成动作的实体，是完成有效工作的动素：伸手、握取、移物、放物、装配、拆卸、应用、检验 （2）预备动素：伴随工作动素而出现的预备活动：发现、寻找、选择、计划、定位、预定位； （3）无效动素：对工作无益而要消耗时间：持住、休息、延迟、孤延 类型 序号 动素名称 文字符号 形象符号 定 义 符号说明 工作动素 1 伸手 TE 空手移动，接近或离开目的物的动作。运空 空手或空碟的形状 2 握取 G 利用手指充分控制物体 抓东西的形状 3 移物 TL 手持物从一处移另一处的动作。 运实 手里或碟子里有东西的形状 4 放手 RL 从手中放掉东西，称放手或放开 东西从手里或碟子掉下来的形状 5 装配 A 为了两个以上的物件的组合而做的动作 把东西组合起来的形状 6 使用 U 利用器具或装置所做的动作，称使用或应用 USE 7 检验 I 将产品和所制定的标准作比较的动作，叫检查或检验 透视的形状 8 拆卸 D 对两个以上组合的物体，作分解动作 从组合中去掉物件的形状 预 备 动 素 9 预定位 PP 物体定位前先将物体安置到预定位置 把两个将要对准的东西接近的形状 10 寻找 SH 确定目标物的位置的动作 用眼睛找东西的形状 11 选择 ST 为选取欲抓取目的物的动作 指示选择出来东西的形 12 计划 PN 在操作进行中，为决定下一步骤所作的考虑 把放在头上进行思考的形状 13 定位 P 将物体放置所需的正确位置为目的而进行动作又称对准 螺旋曲线向心导入的形状 无 效 动 素 14 持住 H 手握物并保持静止状态，又称拿住 磁铁吸住东西的形状 15 休息 RT 不含有用的动作，而以休息为目的 人坐在椅子上的形状 16 延迟 UD 含有有用的动作，而作业者本身所不能控制的动作 人失控倒下的形状 17 故迟 AD 不含有有用的动作，而作业者本身所可以控制而不去控制的动作 人躺着休息的形状 18 发现 F 东西已找到的瞬间动作。此动素为美国机械工程师学会增加的 （二）动作经济原则 A. 关于人体的运用 1. 双手应同时开始并同时完成其动作 2. 除规定的休息时间外，双手不应同时空闲 3. 双臂的动作应该对称，反向并同时进行 4. 手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果 5. 物体的运动量应尽可能地利用，但是如果需要肌力制止时，则应将其减至最小的程度 6. 连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳 7. 弹道式的运动，较受限制或控制的运动轻快自如 8. 动作应尽可能地运用轻快的自然节奏，因节奏使动作流利及自发 B. 关于工作地布置 9. 工具物料应放置在固定的地方 10. 工具物料及装置应布置在工作者前面近处 11. 零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者的手边 12. 坠落应尽量利用重力实现 13. 工具物料应依最佳的工作顺序排列 14. 应有适当的照明，使视觉舒适 15. 工作台及坐椅的高度，应保证工作者坐立适宜 16. 工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好姿势 C. 关于工具设备 17. 尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替 18. 可能时，应将两种工具合并使用 19. 工具物料应尽可能放在工作位置上 20. 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配 21. 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面 22. 机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大地利用机械力 四、时间研究 1、“劳动定额”在一定的生产技术条件下，充分利用设备、工具、技术和合理组织劳动生产的基础上，由经过培训的工人按照标准的工作方法，以正常水平去完成某项工作（或某项产品）所需的必要的时间消耗。 意义：计算劳动力需要量、计算生产能力、编制生产计划、制定产品成本计划、制定计件工资与奖金标准 表示：单件工时/产量定额 2、作业测定 作业测定的应用 1. 比较各种工作方法的效果。在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法 2. 平衡作业组成员之间的工作量 3.