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发展企业年金制度，完善企业养老保险体系 摘要：企业年金作为多层次养老保障体系的第二层次， 是基本养老保障的重要补充。企业年金是一项强调税收减 免的补偿方式，有利于完善企业员工福利保障体系，有利于 增强企业凝聚力和竞争力，有利于增进企业员工的忠诚行为， 有利于企业降低管理成本。企业年金制度的发展思路是要 处理好社会基本养老保险与企业年金发展的关系，处理好国 家管理和企业自主权的关系，处理好企业年金制度与一般福 利制度的关系。 关键词：企业;养老保险;企业年金;体系 养老保险是现代工业文明的产物，在社会保障体系中具 有十分重要的地位。世界各国都非常重视养老保险的建设 和发展。我国采用世界银行推荐的“三支柱”养老金体系 。第一支柱是社会基本养老金系统，由国家、企业和个 人三方共同承担;第二支柱是企业为员工建立的补充养老保 险，也即企业年金；第三支柱是私人储蓄养老计划。企业年 金作为多层次养老保障体系的第二层次，其发展关系到养老 保险体制改革是否能顺利进行，也关系到人们退休以后生活 待遇的好坏，关系到国家经济健康发展和资本的完善。 我国企业年金现在正处于一个快速发展的阶段。据估 计，目前我国企业年金总量约300亿元左右，未来三年企业年 金总量每年将增长1000亿元，XX年市场规模可望达到1万 亿元，越来越多的企业已经对企业年金的建设表现出了浓厚 的兴趣［2］。在这种情况下，如何对企业年金制度进行合理 定位，健全社保体系，提高社会整体养老金替代率水平，研究 确定我国企业年金制度的发展思路，已经成为我国企业界十 分关注的一个重要问题。 1、 企业年金的内涵 企业年金［4］是指在政府强制实施的公共养老金或国家 养老金制度之外，企业在国家政策的指导下，为职工建立的 补充养老保险，一般由有能力的企业自愿建立，由企业和个 人按照一定的比例缴纳费用，进入职工个人年金账户，职工 在退休后领取。它是一种辅助性的养老保险，居于多层次的 养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导，企业内部决 策执行。在国外，企业年金一般被称为私人养老金计划 (privatepe nsionplan),耳只业年金计划(oc cupational pensionpla n)或雇员年金计划(employers ponsoredpe nsionplan)o 2、 企业年金的特点 企业年金和基本养老保险、商业保险并不矛盾，作为多 支柱养老金体系的组成部分和共同参与者，可以相互补充、 相互促进，而不完全是相互替代。 非强制建立，由参加了国家法定基本养老保险的企 业自主建立，拟建计划各环节内容通常由企业与职工双方协 商确定。 基金缴费一般由企业和职工双方共同负担或企业全 部缴费，双方共同负担时企业缴费一般不低于全部缴费的一 半，在工资总额一定比例内部分可从成本中列支。 基于企业劳动关系建立，覆盖企业所有职工，但体现 差别原则。 完全采用个人账户管理模式，基金实行长期积累以 及市场化运营和管理，为加入者提供的是长期津贴，用于保 障职工退休后适当的生活水平。 由企业或行业举办，政府不直接干预，但通过有关政 策予以鼓励和引导，政府不直接承担责任，但通过创造良好 的法律环境和建立可供操作的完善的规则等来履行监管责 任。 是一种补充性质的计划，是对基本养老保险的补充， 但不是对基本养老保险的替代。 3、建立企业年金计划的意义 广义上的企业年金是一项强调税收减免的补偿方式。 企业和雇员在税收体系中共同获益，对雇员而言，通过税收 优惠机制的转换可获得更高的退休收入补偿;对企业而言， 则可支付较低的总补偿费用。 企业年金有利于完善企业员工福利保障体系，增强 企业凝聚力和竞争力［3］。中国加入WTO后，大量外资企业 进入中国市场，人才竞争达到白热化程度。面对低水平的社 会保障制度，建立完善的员工福利保障体系成为摆在企业面 前的重要课题。企业年金计划可视为一种旨在激励雇员生 产和工作行为的长期契约方式，是人力资源管理的一种有效 工具，有助于吸引优秀人才，激发员工工作积极性，提高企业 的经济效益，并能够在一定程度上鼓励和约束员工为公司长 期效力，增强凝聚力，增强企业稳定性，树立良好的企业形象。 企业年金计划是解决某些特殊问题的有效方式。企 业年金计划的合理设计将使人力资源管理更为灵活、更为 科学、更具吸引力和竞争力。企业年金计划将非常有利于 增进企业雇员的忠诚行为，在彼此充满信任的企业文化背景 下，有利于企业降低管理成本。此外，企业年金计划还是吸 引和保持高素质员工队伍的一件非常有效的潜在武器。 4、企业年金制度的发展思路 (1)处理好社会基本养老保险与企业年金发展的关系。 企业年金作为企业补充养老保险，目的在于提高企业职工的 退休生活水平,在满足职工较高层次的养老需求上起到了基 本养老保险所无法达到的作用