碧生源2010年Q3传播计划规划.pptVIP

报价 报价 文章标题频道首页露出，3000元/次 行业网络媒体的频道首页焦点图，5000元/次 项目 内容 内容描述 数量 单位 单价 金额 稿件撰写 1 稿件撰写 软文22篇，共计33000；专题2篇，共计10000字/篇 43000 字 ￥1.00 ￥43,000.00 　 　 　 　 　 小计： ￥43,000.00 活动费用 1 活动费用 包括活动执行、拍摄费用、媒体礼金等 4 次 ￥30,000.00 ￥120,000.00 　 　 　 　 　 小计： ￥120,000.00 稿件发布 1 平面媒体 平面媒体发布总字数 25000 字 ￥8.00 ￥200,000.00 2 网络媒体 网络媒体发布总次数 200 篇 ￥800.00 ￥160,000.00 3 专题 与平面媒体合作专版专题 2 个 ￥70,000.00 ￥140,000.00 　 　 　 　 　 小计： ￥500,000.00 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 ￥663,000.00 　 管理费 按照合计费用的15%计算 　 　 　 ￥99,450.00 　 税收 按照合计费用的8%计算 　 　 　 ￥60,996.00 　 总计 　 　 　 　 ￥823,446.00 REVO 助力“碧生源” 成就中国第一 碧生源2010年Q3传播规划 目录 1 2 3 Chapter A 洞察 机遇： 茶文化缘起中国，而目前尚无一个统领市场的中国茶品牌，“碧生源”凭借其在保健茶饮料市场上的雄厚地位，有机会冲出重围，独占鳌头。 洞察 现状： “碧生源”在保健茶饮料市场上占有很大比重，但是消费者对保健品的怀疑态度导致该品类的市场出现萎缩，因此将消费者对功能的注意力转移到对品牌的信赖是关键。 洞察 要求： 常润茶、减肥茶的现有消费群相对低端，一方面高端市场潜力无穷，另一方面唯尚的推出对目标市场的要求提高，提升品牌格调迫在眉睫 洞察 低端市场 中端市场 高端 中高端市场 消费人群向上扩展 目标市场 现有市场 洞察 所以想做中国第一茶品牌，我们需要 加强品牌信赖 提升品牌格调 当前工作任务： 对接消费者：树立榜样，消除心理防备 对接产品：加强正面引导，弱化负面联想 对接企业：丰富品牌内涵，加强情感沟通 对接十年：引起公众关注，为“十年”造势 洞察 Chapter B 策略 策略 十年大典公关之战：7月20日至9月30日 公关目标： 为“碧生源”搭建完善的日常公关传播体系 建立围绕“碧生源”的核心媒体关系圈 强化正面声音，弱化负面声音 围绕“十年”主题进行造势 沟通对象： 16-45周岁，女性为主，涵盖男性 传播要素 企业文化、经营理念、企业战略、管理体系 品牌历史、品牌精神、品牌故事、品牌人物 常润茶、减肥茶、唯尚…… 企业层面 品牌层面 产品层面 策略 核心信息 健康、可信赖 中国保健茶第一品牌到中国茶第一品牌的过渡 打造为消费者信赖和爱戴的品牌形象 树立健康的产品形象 传播丰富的产品系列 “碧生源”以推广茶疗，令国人更健康为己任 研发 原料品质 绿色生产基地 …… 策略 媒体策略 传播监测方面 媒体选择方面 版面选择方面 稿件搭配方面 中央、时尚和行业类媒体进行高端覆盖 重点区域媒体加大传播力度 结合网络媒体，利用网络第一时间进行事件传播 平面媒体主要选择时尚、健康、旅游、娱乐、消费、生活、体育等相关版面； 网络媒体主要选择新闻、娱乐、时尚、生活等相关频道 根据不同类型（专题、访谈、行业、企业、消费者等）的稿件，配以适合的媒体和版面 适时监控保健品市场及行业的动态，根据监测结果，有针对性地调整传播的计划，原则上按照计划实施。 策略 稿件策略 新闻类稿件 大众媒体 如：京华时报、法制晚报 行业媒体 如：中国质量报、健康时报 网络门户 如：新浪、搜狐 企业综述类稿件 大众媒体 如：新京报、北京电视周刊 财经媒体 如：中华工商时报、中国经济时报 网络门户 如：新浪、新华网 产品类稿件 时尚媒体 如：瑞丽、双休日 行业媒体 如：健康报、生命时报 网络门户 如：网易、千龙网 行业门户 如：瑞丽女性网、爱美网 人物专访类稿件 大众媒体 如：北京晨报、北京青年周刊 财经媒体 如：财智领袖、北京商报 网络门户 如：腾讯、中国网 行业门户 如：yoka时尚网、时尚网 策略 核心传播概念 消费者喝我们的茶想得到什么？ 碧生源带来身心的平衡 策略 核心传播概念 消费者喝我们的茶能得到什么？ 碧生源重塑消费者的自信 策略 传播主题 所以我们对消费者说—— 平衡人生 自信由我 策略 公关传播脉络 策略 对接消费者 树立榜样，消除心理防备 对接产品