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县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案
县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案
为提高全县工商系统队伍教育整顿活动整改工作的针
对性和有效性,使整改落实工作有章可循,按照实施方案 的要求,现围绕全局在剖析评议阶段查找出来的五个方面 突出问题,制定如下整改落实方案:
、指导思想和目标要求
本着积极主动、立足实际、高标准严要求,针对查找
的突出问题,提出整改措施,明确整改责任,务求整 改实效,认真解决局领导班子、干部职工在思想、组织、 作风以及业务工作方面存在的突出问题,以此增强全体干 部的组织纪律性、责任意识、大局意识、服务意识,增强 全系统的凝聚力、战斗力、执行力。
二、主要问题和整改措施
(一)思想认识方面的问题:
对工商行政管理理论、法律法规的学习还不够深入, 在面对职能转型、体制机制调整等困难时期,对困难估计 过多,对部门发展前景认识不清,在改进工作方法、推进 科学监管、重视服务发展等方面的自觉性和主动性还不
整改措施:继续深化学习、提高思想认识,把学习十 七届四中全会精神、科学发展观理论、以及工商业务知识 作为县局领导班子和广大干部的首要政治任务,提高学习 的目的性、系统性和针对性,增强学习的实效性,保证学 习的成果及时地转化为指导本单位各项工作的方法和措施。 责任领导:局长XX,副局长XX
整改时限:_月底前见成效;中长期坚持
责任单位:办公室、监察室、机关党委
责任人:XX、XX
(二)业务工作方面的问题:
存在问题」市场监管水平还不够高,长效监管机制尚
未完全形成。
整改措施:落实包保责任制,推进基层工商所规范化 建设,细化市场巡查、经济户口管理、辖区管理责任,全 面推进网格化监管、精细化管理。
责任领导:副局长XX 整改时限:_月底前见成效;中长期坚持 责任单位:市管股、各工商所 责任人:XX、各工商所所长
存在问题_:行政执法效能不够高,依法行政有差距。 整改措施:加强法制教育和培训,提高执法水平,建
立完善行政执法责任制和过错追究制,推行案件主办人制
度、工商所法制员案件核审制度、案件情况交流制度和执 法办案激励制度,为依法行政提供坚强的制度保障。
责任领导:副局长XX
整改时限:_月底前见成效;中长期坚持
责任单位:法制股、商标广告股、公平交易局、直属
局、各工商所
责任人:XX、XX、XX、XX、各工商所所长
存在问题_:消费维权力度还不够大,高效快捷的消费 维权体系尚未完全建立。
整改措施:县消协要加强消费维权知识宣传、及时分 布消费警示信息,增强群众的维权意识和自我维权能力;
发挥 消费者申诉举报中心和基层“一会两站”的作用,
切实提高受理、调处的效能,维护消费者的合法权益。
责任领导:局长XX,副局长XX
整改时限:_月底前见成效;中长期坚持
责任单位:县消协、公平交易局、各工商所
责任人:XX、XX、各工商所所长
(三)领导班子建设方面的问题:
存在问题_:深入基层调研不足,对基层的问题、职工 的思想动态,掌握不全不透彻。
整改措施:领导班子成员要大兴调研之风,腾出更多 的时间深入基层调研指导,认真了解和听取群众的意见,
维护全系统干部职工思想的稳定。针对重点难点、热点问 题,每年确定几个调研课题,搞好调研,掌握真实情况, 积极研究对策,拿出解决的办法。
存在问题_:思想不够解放,创新意识和争先进位意识 不强,存在求稳怕乱的思想,对一些突破性、创新性的工 作畏手畏脚,怕担责任。
整改措施:增强忧患意识、责任意识、危机意识,勇 于变革、勇于创新,正确认识新形势、新任务带来的新挑 战和机遇;破除惧怕困难、畏首畏尾的思想和因循守旧观 念,大胆学习和引用外地各种成功的做法,创新服务发展 新思路,想方设法为地方经济社会发展做出新贡献。
存在问题_:领导班子对矛盾采取绕道走,怕得罪人, 一味追求“和谐”,抓业务工作缺乏持之以恒的韧劲,抓队 伍建设缺乏严格问责的力度。
整改措施:领导班子及成员要学习和掌握科学的领导 方法与领导艺术,增强驾驭各种复杂局面的能力和水平; 切实负起领导责任,对内加强管理,带好队伍,严格按规 章制度办事,对制度执行情况加强跟踪问效;强化对中层 干部、工商所长的绩效考核,形成压力传递,坚持一级对 一级负责,不折不扣地完成县局党组部署的各项任务
;对出现严重作风问题且得不到有效解决的单位坚决
执行领导问责制。
责任领导:班子全体成员 整改时限:中长期坚持 责任单位:办公室、监察室、机关党委 责任人:XX、XX
(四)基层建设方面的问题:
存在问题_:基层人员执法能力偏弱,懂办案、会办案、 办大案的业务能手不够多。
整改措施:精选内容、拓宽领域、创新形式,继续开 展全员岗位练兵活动,特别是加强对法制员的教育培训;
将新考录公务员分配至基层,并结合机构改革,削减两级 机关人员充实执法一线,进一
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