蓝色光标：深圳远东妇产医院开业公关传播方案.doc

20091/a.3 深圳远东妇产医院开业 公关传播方案 目录 1. 项目背景 2. 项目整体策略 3. 开业专项传播策略 4. 开业专项传播媒体传播规划 5. 开业专项传播互动营销规划 6. 项目预算 深圳远东妇产医院简介 交通便利 环境温馨 设备尖端 技术权威 服务尊贵 医院优势 深圳远东妇产医院是博爱集团斥巨资打造的又一所顶级民营专科医院，以先进的技术和贴心的服务为核心竞争优势，目标为珠三角地区乃至香港、澳门、东南亚的中高端顾客提供全面优质的妇产科医疗服务。 深圳远东妇产医院的定位 博爱集团 深圳远东妇产医院 中国民营医疗产业的先锋 创立于1996年 中国最大的民营医疗集团 世界百强医疗集团之一集团拥有深圳博爱医院、上海仁爱医院、广州长安医院等三十多家大型医疗机构 现有员工5000余人 2009年重点项目 顶级硬件设施 一流专家团队 感动服务理念 打造中国最好的妇产专科医院！ 医院的整体推广策略 日常新闻稿件的撰写 日常公关事务的管理 危机管理 媒体关系管理 深圳远东妇产医院的公关需求 近期需求 长期需求 深圳远东妇产医院将于2009年3月9日起正式对外试营业，由于医院的广告批文须等到4月15日才能获得，目前暂时无法进行大规模的广告投放活动，现阶段的主要公关需求为： 在获得广告批文以前，借助公关的手段，向目标群体广泛告知医院开业的信息，提升医院在区域内的知名度。 开业专项传播 目录 1. 项目背景 2. 项目整体策略 民营医院面临的舆论挑战 民营医院的公关传播机会 关键：建立完整的公共关系体系 年度整体规划 3. 开业专项传播策略 4. 开业专项传播媒体传播规划 5. 开业专项传播互动营销规划 6. 项目预算 搜索来源：百度新闻搜索 关键词：民营医院 民营医院面临的舆论挑战 面对这些针对民营医院的负面舆论，广告的狂轰滥炸毫无意义，我们需要动用公关的手段来建立深圳远东妇产医院的正面形象，为民营医院正名。 《人民日报·两会特刊》 2009年3月5日 民营医院的公关传播机会 莫让民营医院遭冷眼 　　时间：3月4日上午 　　地点：全国政协医卫界小组会场 　　“让民间资本进入市场与国有医院形成良性竞争，有利于解决看病贵的问题，也可以暂时缓解国有投资不足的矛盾。可民营医院进入市场有很多障碍，常遭冷眼。” 　　“影响民营医院发展的最大因素是什么？”沈阳何氏眼科医院院长何伟委员话音未落，小组讨论召集人、卫生部副部长王国强委员追问。 　　“最大的问题是观念！还有政策及落实。”何伟委员说。他通过5年调研，发现无论是主管部门还是患者，对民营医院都存在偏见。 　 　何伟委员的话得到在场委员的呼应。“我去年的提案就涉及民营医院的生存和发展问题。我是公立医院的，可我确实认为医疗市场没必要回到计划经济时代。”中 国医学科学院皮肤病研究所副所长孙建方委员认为，与公立医院相比，民营医院是在不同政策不同起跑线上发展。“民营医院是缓解看病难看病贵的重要力量，要给 它足够空间。” 面对机遇和挑战并存的局面，要成功树立深圳远东妇产医院良好正面的品牌形象，关键在于建立完整的公共关系体系，利用专业的公关手段，系统地进行公关推广活动。 蓝色光标能够针对远东妇产医院的特殊情况，提供各种客制化服务，帮助远东妇产医院建立和完善公共关系体系，对目标受众产生广告不可比拟的正面影响！ 关键：建立完整的公共关系体系 公关策略规划 品牌管理 传播内容规划 危机管理 活动策划及管理 其他专业公关服务 提供强有力的 公关专业支持 媒体关系管理 试业阶段 正式营业阶段 年度整体规划 2009年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 开业专项传播项目 4.1 – 6.30 母亲节 5.10 清明假期 五一假期 端午假期 国庆+中秋 圣诞节 12.25 母乳喂养周 8.1-8.7 世界卫生日 4.7 母乳喂养日 5.20 母亲节传播项目 (待定) 暑期传播项目 (待定) 国庆传播项目 (待定) 圣诞传播项目 (待定) 正式开业仪式 (待定) 结合医院的整体推广计划的重要节点进行规划，按月度执行 目录 1. 项目背景 2. 项目整体策略 3. 开业专项传播策略 开业专项传播的意义及目的 开业专项传播整体传播策略 开业专项传播媒介选择策略 3. 开业专项传播媒体传播规划 4. 开业专项传播互动营销规划 5. 项目预算 开业专项传播的意义及目的 在本阶段，正值深圳远东妇产医院开业之际，首要解决的是提升医院的知名度的问题。在尚未取得广告批文，广告手段无法开展的时候，应用公关手段对于提升