双英公司汽车座椅装配线平衡分析与优化研究.docVIP

评阅人意见 评阅人姓名： 职称： 选项标准： A很同意 B同意 C基本同意 D不同意 分 项 评 价 评价项目 A B C D 选 题 质 量 1 选题符合专业培养目标，体现综合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 4 有理论意义或实际价值 能 力 水 平 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 9 外文应用能力强 成 果 质 量 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 14 成果有理论或实际价值 总体评价： 优 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 □ 评阅人评语： 评阅人签字： 年 月 日 答辩（评审）委员会意见 Appraisal of Defence Commission 答辩（评审）成绩 Mark of Defence　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 鉴定意见 Appraisal Comments 　　　　　　　　　　　　　　 主任（签章） 　　　　　　　　　　　　　　 Signature of Dean 　　　 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期 Date　　　　　　 双英公司汽车座椅装配线平衡分析与优化研究 摘要 本设计通过对双英公司座椅装配生产线进行平衡优化，使其座椅生产线产能有了较大提高，生产线总体节拍平衡率提高，工位间等待浪费得到改善。为了提高生产线的产能，就需要我们充分的研究分析现有的生产线，找出了瓶颈。按照均衡工序节拍的原则，通过对生产线上的各道工序重新进行工时测量，流程分析，操作分析，并利用流程图和山积表进行改造优化，改变生产线布局。使该生产线各工序节拍趋于一致，使面套生产线平衡率提高到96.2%，总装生产线平衡率提高到89.1%，生产线生产能力大大提高，为企业取得良好的经济效益奠定了坚实的基础。 关键词 基础工业工程 生产线平衡 ECRS原则 Car Seat Assembly Line Balancing Analysis and Optimization for Shuangying Company Abstract This design through to Shuangying company seat assembly line balancing optimization.Make its seat production line capacity had increased greatly, improve overall beat production line balance rate, sensors waiting for waste to improve.In order to improve the capacity of production line, we need to fully research and analysis of existing production lines, find out the bottleneck.According to the principle of balanced process beats, and through the production line of each working procedure to measurement, process analysis, operation analysis, and use the flow chart, pile mountain high table transformation and optimization, improve the production line layout.Beat in each process of the production line, make the trim line balancing rate increased to 96.2%, final assembly line balancing rate increased to 89.1%, greatly improve production line capacity, obtains the good economic benefit for the enterprise laid a solid foundation. Keywords Basic industrial engineer