社会单位“四个能力”建设员工培训内容.doc

社会消防安全“防火墙”工程 社会单位消防安全“四个能力”建设 ——之员工培训内容 一、商场、市场 （一）责任人培训内容 1、消防安全责任人的工作职责: (1)全面负责本单位的消防安全工作 (2)批准实施年度消防工作计划 (3)提供必要的经费和组织保障 (4)组织检查火灾隐患，督促整改 (3)制定灭火和应急疏散预案，并实施演练 2.火灾隐患整改： (1)单位消防安全责任人对火灾隐患整改负总责。 (2)消防安全管理人和消防工作归口管理职能部门直接负责组织火灾隐患整改工作。 (3)应组织对报告的火灾隐患进行认定，并对整改完毕的进行确认。 (4)单位消防安全责任人应明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。 (5)在火灾隐患整改期间，应采取相应措施，保障安全。 3、本单位基本情况（包括：面积、楼层高度、员工人数等） 4、社会单位“防火墙”工程“四个能力”内容： (1)检查消除火灾隐患能力 (2)扑救初起火灾能力 (3)组织疏散逃生能力 (4)消防宣传教育培训能力 5、单位的消防工作如何部署开展： 每月组织各部门负责人、工程部、保安部等相关部门至少进行一次防火检查，各部门负责人每周要进行防火检查，每日员工应进行防火巡查。 6、单位消防安全工作部署情况： (1)防火检查、巡查情况：每月至少组织一次防火检查，各部门每周开展一次防火检查；营业期间每2h进行一次防火巡查,夜间防火巡查不少于两次。 (2)规章制度的制定落实情况：根据单位的消防安全工作实际制定规章制度并组织相关部门进行落实。 (3)灭火和疏散预案制定演练情况：组织相关人员制定单位的灭火和应急疏散预案，每半年组织人员进行演练，并根据演练情况和人员调整情况及时进行修订。 (4)组织开展消防培训情况：在员工上岗、转岗前，都进行消防安全培训；对在在岗员工每半年进行一次消防安全培训。 (5)每年消防经费投入情况：年初列出基本的消防工作经费，年中根据实际情况进行调整。 (6)设立消防阵地、消防宣传情况：在员工休息、用餐场所设置针对员工的消防宣传阵地；利用单位内的各种媒介对顾客进行消防宣传。 (7)消防组织机构情况：单位建立完善的组织机构，从我开始到消防管理人，到消防工作的管理部门，到各职能部门的负责人，都纳入组织机构中来。 (8)火灾隐患整改情况：对在检查、巡查中发现的火灾隐患，能立即整改的，立即整改，不能立即整改，按照单位的火灾隐患整改程序，确定责任人，限时整改完毕，整改期间要确保安全。 （二）“明白人”培训内容 1、本场所的火灾危险是什么？ （1）电器线路比较多（2）可燃物比较多,火灾荷载大（如：衣服、货物）（3）顾客容易遗留火种（4）餐饮区使用明火（5）人员比较多,疏散困难 2、针对本场所火灾危险性你怎么做？ （1）监督售货员是否对自己服务的货柜区进行检查、提示顾客（2）自己提示顾客不要吸烟、使用明火 3、你平时如何进行培训的？ （1）自己不断学习消防知识（2）对员工上岗前培训，考核合格后方同意上岗（3）上班前对员工进行简单培训、下班后对员工提问（4）定期组织人员进行演练 4、假如一旦着火你该怎么办？ 做组织员指挥（1）离电话近的报警（2）离安全出口、疏散通道近的疏散客人（3）离灭火器近的拿灭火器灭火 5、干粉灭火器的使用方法？ 使用手提式干粉灭火器时，应拔去保险销，一只手握住胶管，将喷嘴对准火焰的根部；另一只手按下压把，干粉即可喷出灭火。（简记：拔销子、握管子、压把子） 5、灭火和应急预案的启动程序是什么？如何演练？多长时间开展一次？ （1）员工发现火灾应立即呼救并拨打“119”电话报警，起火部位现场员工应在1min内形成第一灭火力量，火灾确认后，消防控制室或单位值班人员立即启动灭火和应急疏散预案，在3min内形成第二灭火力量，进行灭火。 （2）首先制定疏散预案，设定起火点，起火点附近的员工、通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全救护组、现场警戒组根据预案要求开展实地灭火疏散演练，并对演练的过程进行拍照、视频等，将相关资料存档。 （3）每半年组织一次 6、消防“四个能力”如何开展的？ （1）上岗前都要对我们进行消防培训，培训合格后才能上岗； （2）每天班前点名经理都会对前天的消防工作进行总结、讲评，并进行简短培训； （3）每半年都会集中进行一次全面的消防培训； （4）我们每月组织防火检查、每日进行防火巡查。 （4）另外，我们经常组织消防演练，在演练中我们的消防知识也得到了进一步的巩固。 7、单位火灾隐患情况？ 对于在平时防火检查和防火巡查中遇到的动态隐患，我们都会及时改正。对于不能及时改正的，我们会启动火灾隐患整改程序，制定整改方案，确定整改措施、时限、部门和责任人，整改完毕后组织验收。 8、如何组织防火巡查、防火检查、自动消防设施检测？ 每月至少组织一次防火检