山东安车公司的生产计划与控制研究-以10吨制动台为例.docVIP

山东工商学院2011届毕业设计 评阅人意见 评阅人姓名： 职称： 选项标准： A很同意 B同意 C基本同意 D不同意 分 项 评 价 评价项目 A B C D 选 题 质 量 1 选题符合专业培养目标，体现综合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 4 有理论意义或实际价值 能 力 水 平 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 9 外文应用能力强 成 果 质 量 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 14 成果有理论或实际价值 总体评价： 优 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 □ 评阅人评语： 评阅人签字： 年 月 日 答辩（评审）委员会意见 Appraisal of Defence Commission 答辩（评审）成绩 Mark of Defence　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 鉴定意见 Appraisal Comments 主任（签章） 　　　　　　　　　　　　　　 Signature of Dean 　　　 　　　　 日期 Date　　　　　　 山东安车公司的生产计划与控制研究-以10吨制动台为例 【摘要】生产计划与控制是企业生产管理的核心内容，也是生产系统的一个重要组成部分。本设计以山东安车检测技术有限公司的机动车检测设备——10吨制动台的生产为研究对象，通过10吨制动台的生产现状分析，找出生产中存在的问题，生产计划主要靠管理层的经验制定，缺乏客观性；所以本设计通过统计学中的季节趋势分离法根据订单情况预测2014年的销售量，进行库存控制，做出10吨制动台的主生产计划，物料需求计划，并作出物料BOM表，测定各工序标准工时，从而确定其生产能力，核对主生产计划的可执行性，进行生产能力的平衡，最后做出生产周期进度控制表，完成10吨制动台的生产计划与控制研究。 【关键词】 需求预测 主生产计划 物料需求计划 生产能力平衡 The research of Production Planning and Control for the Anche Company ——To 10 tons Brake Sets as an example [Abstract] Production Planning and Control is the core of enterprise production management, but also an important part of the production system. The safety car designed to detect Technology Co., Ltd. Shandong vehicle testing equipment - 10 tons Brake Units of production for the study, through the production of 10 tons brake sets the status quo analysis to identify problems in production, production planning major management experience developed by the lack of objectivity; so the design of seasonal trends through statistical separation method to predict sales in 2014 according to orders, inventory control, make 10 tons brake sets master production scheduling, material demand planning and make the material BOM table, each step measured standard working hours, in order to determine its production capacity, check the enforceability of master production scheduling, cap