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**支公司 职场经理：** 职场特点： 1.平均年龄最大 2.大单高手最多 3.平台保费贡献度最大 4.功能组运作最全 5.新人辅导工作最扎实 直属职场 职场简介 GE REN JIAN LI 直属 职场 发展历程 散兵游勇集合地 淘汰与发展、 初现雏型 快速发展、处级架构连续搭建 聚焦价值 五大功能组安装 基础管理价值提升 重视创标创钻 方法 参 会 功能组 老带新 业绩卓越 1、参会 1.1、充实早会内容 1.2、制定参会制度 1.3、加强与新人的沟通，增强感情 参会 2、功能组 2.1、参会有制度，活动有人追 主管不能缺勤，新人必须保证出勤才录工号。 迟到、早退者，打扫职场卫生。 每日微信汇报活动量，业务员汇报给主管，主管汇报给高级主管，层层追踪。 功能组 2、功能组 2.2、一周三次新人专项辅导 由星级讲师主讲，职场挂钩人辅助。 鼓励新人开单，制定职场新人专项开单奖。 功能组 2、功能组 2.3、一周一次职场创说会 为了有足够的后备力量，每周固定召开一次职场创说会。每位主管必带一人，新带新有奖励方案。 功能组 2、功能组 2.3、定期职场团康 为了让团队有凝聚力，每月一次职场团康。每月月初在干早中制定时间，活动类型。 功能组 3、老带新 3.1、每日二早，主管面谈一次新人，坚定新人从业信心。 3.2、陪访新人客户，有求必应。 3.3、新人开单鼓励。 3.4、要求每位新人了解基本法，熟记基本法。 老人带新人 4月，钻石人力完成率公司第一 钻石会员完成率公司第一 三体小组占比公司第二 5月，钻石人力完成率公司第一 钻石会员完成率公司第一 三体小组占比公司第一 6月，依然领跑全公司 成果 需要的工具 小奖品 手机支架 基本法小册子 恭贺海报 投保单 小扇子 …… 感悟启示及行动计划 未来规划 未来三年 发展规划 架构人力：200人 主管人数：30人 团队保费：年1500万 直属职场一开始由一群不具有血缘关系的业务员组成，由公司直接管辖，职场经理一直是行政经理。 期间，不愿意发展的人被淘汰，愿意发展的人留了下来。 渐渐的，直属职场初见雏形。 公司政策引导，直属的伙伴发展意愿强烈，连续搭建了两个处级架构。 * BMP五大功能组安装，基础管理价值提升。处级架构更加重视创标创钻。 * 每位新人一本基本法小册子，熟记基本法才能有目标。新人开单的小奖品，如：投保单、手机支架、小扇子等。新人开单必须要有恭贺海报。 * 仅供公司内部培训使用，注意保密，非经授权不得复制或外传 * BMP五大功能组安装，基础管理价值提升。处级架构更加重视创标创钻。 * 每位新人一本基本法小册子，熟记基本法才能有目标。新人开单的小奖品，如：投保单、手机支架、小扇子等。新人开单必须要有恭贺海报。 *