医院检验科主任绩效考核指标.docVIP

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  • 2019-04-17 发布于江西
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PAGE PAGE 2 检验科主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1)在规定时间上交,得100分 2)比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分 直接领导及相关记录 2 检验支出 检验支出 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 万元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 3 医技诊断和病历诊断符合率 (医技诊断和病历诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 4 一般病例发报告时间 在规定时间内完成一般病例报告 1)按时完成,得100分 2)每延时一天,减 分,累计最低至50分 报告发放记录 5 疑难病例发报告时间 在规定时间内完成疑难病例报告 1)按时完成,得100分 2)每延时一天,减 分,累计最低至50分 报告发放记录 6 检验差错次数 科室的检验工作中出现错检、漏检等差错不多于[]次 1)无差错,得100分 2)每出现差错 次,减

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