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- 2019-04-17 发布于江西
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检验科主任绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
工作计划及总结制订及时性
按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交
1)在规定时间上交,得100分
2)比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分
直接领导及相关记录
2
检验支出
检验支出
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低 万元,加 分,累计最高至120分
3)比目标值每提高 万元,减 分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
3
医技诊断和病历诊断符合率
(医技诊断和病历诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分
3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
医务科统计报表
4
一般病例发报告时间
在规定时间内完成一般病例报告
1)按时完成,得100分
2)每延时一天,减 分,累计最低至50分
报告发放记录
5
疑难病例发报告时间
在规定时间内完成疑难病例报告
1)按时完成,得100分
2)每延时一天,减 分,累计最低至50分
报告发放记录
6
检验差错次数
科室的检验工作中出现错检、漏检等差错不多于[]次
1)无差错,得100分
2)每出现差错 次,减
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