论建筑单位内部会计管理的建立.docxVIP

　　摘要内部会计控制是建筑企业管理的重要组成部分,对加强建筑企业管理具有重大意义，本文首先根据企业内部会计控制制度的基本原理，结合建筑企业的特点，提出了建筑企业内部会计控制制度建设的基本目标和基本原则，然后论述了建筑企业内部会计控制的内容，最后深入地探讨了建筑企业内部会计控制的实施。 　　关键词建筑企业内部会计控制建设引言内部会计控制是建筑企业管理的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量单位经营管理水平的重要标志。 　　因此，根据企业内部会计控制制度的基本原理，结合建筑企业的特点，探讨建筑企业内部会计控制制度建设的基本目标和基本原则和内容，并研究建筑企业内部会计控制的实施，对于建筑企业管理具有重要的意义。 　　一、建筑企业内部会计控制的基本目标内部会计控制,就是运用会计以及相关的方法,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 　　内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量单位经营管理水平的重要标志。 　　结合建筑企业的相关特点和要求，其内部会计控制的基本目标主要有以下方面一确保国家法律法规、规章制度的贯彻执行。 　　建筑企业所制定的内部会计控制制度,其首要目标必须严格执行国家法律、法规、规章、制度，确保企业的经营活动是在合法的，这是建筑企业在内部会计控制的建设过程中必须确保的。 　　二提高企业的经营管理水平建筑企业要不断建立健全内部会计控制制度,提高管理效率,规范经营管理行为,控制防范风险,其中，一项重要的措施就是加强内部会计控制制度的建设，从而达到提高经济效益的最终目标。 　　三保障财产安全和完整建筑企业加强内部会计控制制度的建设，一个重要的目标就是完善内部会计控制制度，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，以保障企业财产安全和完整。 　　四促进会计信息质量的提高建筑企业坚强会计内部控制制度的建设，有助于规企业会计行为，保证会计资料真实、完整，以促进会计信息质量的提高，这对于提高建筑企业生产经营决策的科学性和有效性具有很大的帮助。 　　二、建筑企业建立内部会计控制制度的基本原则在建筑企业建立内部会计控制制度的过程中，必须根据会计工作的相关法规和要求，并结合建筑企业业务的特点，制定出适合建筑企业建立内部会计控制制度的基本原则，以确保在建设内部会计控制制度过程中的正确性。 　　一不相容职务相分离原则在建筑企业的工程项目开始实施时，应根据不不相容职务相分离原则，合理设定项目部的各个部门以及岗位，以确保交易的执行、记录、维护、资产的保管和交易的各个步骤指派给相应的个人或者部门，会计工作岗位应遵循线账、账物、总账和明细账分管原则来指定。 　　二授权批准控制原则建筑企业由于工程项目分散，不易集中管理，所以，必须遵循统一管理、分工负责的原则，在资金审批与使用、合同签订等方面适当授权，做到既能调动基层的积极性，又能使项目经营处于公司本部的控制之下。 　　三财产保全控制原则由于建筑企业的工程项目地点分散、流动性强，财产保全控制就显得尤为重要，企业应对低值易耗品、固定资产、材料等物资制定相应的管理办法，以确保财产安全。 　　四独立稽核原则稽核是由稽核人员对单位一定时期的会计凭证资料进行审查、核对，检查财务各项收支和会计处理是否真实、准确、合法，是保证会计资料真实、完整的重要措施。 　　在每一会计期间终了时对日常发生的会计业务进行处理后，必须进行账实核对，在核对账目的基础上对每类资金进行试算平衡，编制会计报告，做到账实相符、账证相符、账账相符、账表相符。 　　三、建立建筑企业内部会计控制的内容一岗位设置各基层单位的会计、出纳和驻工地材料采购员可由本不直接委派，实行直线管理。 　　会计负责所在项目的会计稽算工作，并直接对企业本部财务部门负责，不见办货币资金的收付业务，出纳不兼任稽核、会计资料保管、收入支出、费用、债权债务账目登记工作，不兼办会计核算业务，银行印鉴由项目负责人和会计分别保管。 　　各项目的大宗材料采购或金额较大的材料采购合同，统一由企业物供部门代表企业对外签订，零星材料采购合同则由项目负责人代表企业签订，采购员负责根据合同及用料计划组织进料。 　　材料付款统一由项目部负责。 　　二制定统一管理、分级负责的管理体制工程合同、大宗材料或金额较大材料合同制定权及项目盈利权制定在企业本部，零星材料合同、班组合同制定权放在项目部。 　　项目部就无条件执行企业制定的各项计划、履行企业签定的各项合同。 　　零星材料合同及班组合同应向企业本部相应职能部门报备，接受监督。 　　在资金审批权上，属于本项目正