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全区社会综合治税工作会议召开后,全福街道迅速行动,切实抓好综合治税工作。 一、成立机构,制订方案。 按全区统一要求,成立了以办事处主任为组长,分管领导为副组长,各科室负责人、各社区主任为成员的综合治税领导小组。 以经济发展科、财税所为主,并从其他科室和社区抽调精兵强将,组成了13人的社会综合治税办公室,全面负责辖区综合治税工作。 各社区也成立了综合治税工作站,明确3名人员专门负责。 结合街道实际,制订并下发具体实施方案,明确街居分工,落实相关工作职责,构建了工作网络,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。 同时,与各科室、社区签订了综合治税工作责任书,层层分解任务,并纳入年终考核,从而增强街居综合治税工作的责任感。 二、加强学习,做好培训。 组织相关人员积极参加全区综合治税信息平台培训学习,全面掌握信息处理的知识和技能。 为加强科室、社区的工作人员进一步熟悉关于综合治税的业务知识,请区国税、地税、工商等部门在办事处召开了专题工作会议,以会代训,并对各社区综合治税工作人员专门进行业务培训,使参加综合治税工作的人员熟悉了政策,明确了目标,为顺利开展工作打下了良好的基础。 三、分解任务,强化措施。 根据辖区实际,建立了片区管理三级网络。 片区管理即将辖区以居为单位划分为五个片区,三级即区、街、居三级联动。 同时,明确将综合治税工作划分为两个工作阶段入户信息采集阶段,通过拉网式排查,挨户登记和比对信息,全面掌握经营业户的实际情况。 通过信息比对查实漏征漏管和异地纳税,实施集中整治,进行全面清理,同时将清查结果与我们自己掌握的单位清查名录资料对照,对于清查中没有找到的单位,写出书面说明,对于新组建的单位添加到清查名录中,勿必做到不重不漏不错登;建立长效管理机制阶段,在第一阶段入户信息采集的基础上,各居委会建立管理台帐,做为居委会今后经常性工作的依据,加强日常巡管,并根据新发现的情况及时更新台帐,同时,按照不同情况及时上报相关部门,加大联动力度,完善相应手续,力争做到全面监管、应收尽收。 四、加强调度,全力推进。 对片区调查员的入户情况每一天总结,将入户时遇到的重点、难点问题及时汇总,能解决的马上解决,不能解决的及时反馈给相关部门。 实行每周一调度,全面听取综合治税工作进展情况,并对工作进行安排部署,从而形成合力推进工作。
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篇一:重症肺炎的诊断标准及治疗 重症 肺 炎 【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病,占感染性疾病中死亡率之首,在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高,在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征,在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征,需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10 99×10 / L 或 重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/min ③PaO25d、机械通气4d) 和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。 美国胸科学会(ATS) 2001年对
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