生产月报表---Production--Report-201106-Rev.-A.pptVIP

Galaxy International Corp. Ltd Production Report Prepared By: Linda 2011-07-11 Index 3.主要設備使用率（吸塑組） 4.主要設備使用率（加工組） 5.生產工時管理月報 6.生產材料用量 7.生產材料分類 8.新增及變更生產項目 1.品質目標—客戶投訴率 2.品質目標—量產合格率 9.品質向上計劃 品質目標--客戶投訴率（每月小於0.04%) 月份 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 投訴批數 4 6 5 3 1 4 6 2 1 2 3 1 交付批數 10709 12320 11926 9439 11148 12834 11597 9516 10939 10001 12222 12888 本月共收到客戶投訴1次： 是 部品3516-0261YJS尺寸不良，尺寸不良原因為所使用PE25倍密封料縮水。 品质目标--量产合格率 （每月不低于99.7%) 月份 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 合格数 1462813 1224577 1356626 981788 1194770 313944 1139419 838943 1075247 909570 1084236 1169895 生产数 1462890 1224662 1356951 982212 1195129 317582 1139556 839022 1075498 909650 1084653 1170315 本月的生產品質目標未達成，合格率為 99.96%，主要是吸塑組部品生產不良率太高而導致，吸塑組不良現象有：機器調節中及生產參數調節改變導致 241 PCS部品不良、由於環境原因造成麻點穿孔髒汚的有 97 PCS部品、純粹因人為操作造成的不良品有 66 PCS部品，其中因搬運造成的不良有 20 PCS,從7月份開始，將重點跟進吸塑組員工的操作培訓，規範他們的操作手法，提升他們的實際操作能力及生產品質意識、自檢能力。推廣到生產部所有生產線： 因人為原因造成2%以上的不良率，所超出的報廢損失部分將追究所有相關責任人的責任。 主要設備使用率（吸塑組） 6月份吸塑部品訂單量比較均衡。珍珠棉产品生产量有些許回升，本月碎料生产總重約為3.8噸（珍珠棉碎料已扣除水份15%，發泡膠碎料已扣除水份30%，膠袋碎料已扣除水份20%）。 Ⅰ- 台灣機 2臺 Ⅱ- 油壓啤機 1臺 Ⅲ—碎料機 2臺 基準：24小時*22日 基準：8小時*22日 目標：24.0% 目標：16.0% 目標：18.6% 主要設備使用率（加工組） Ⅰ- 切割機 2臺 Ⅱ—油壓啤機 2臺 Ⅲ—片皮機 1臺 Ⅳ - 分紙機 1臺 Ⅴ- 滾筒啤機 1臺 Ⅵ - 打角機 1臺 六月份紙材類產品與發泡膠產品訂單量跟上個月差不多，珍珠棉類產品訂單相對上月份，有回升的趨勢，预计信泰的部品訂單在2011年7月將會有一定的提升。 基準：24小時*22日 目標：25.7% 目標：27.9% 目標：37.1% 目標：42.8% 目標：50.4% 目標：39.4% 生產工時管理月報 管理基準：每月 210~250 小時/人 當月人數 吸塑組 手工組 切料組 耗品組 膠袋加工 管理人員 100 11 23 14 34 7 11 備註： 管理人員包含：主管：1人，文員：1人，組長：4人，副組長：1人，組長助理：4人 生產材料用量 生產材料分類 吸塑組 加工組 新增及變更生產項目 2011年6月 產品 材質 客戶 新增件數 變更件數 備註 合計 0 外發部品2件 2011年( 6 )月品質問題改善向上計劃 一、改善活动内容 2011年7月针对6月月报內容进行检讨，对主要问题进行对策改善 二、活动目的:完善供应商管理；生产主要不良管控；公司及部门部目标达成状况. 三、改善时间及改善小组成员构成 改善时间：2011-7-4~2011-7-29 总体推动担当：Linda 品证部： Tang ，技术： Jens/莫有真 ， 業務：王利金，生產：劉崇松， 管理：甘象根 四、具体改善活动及完成计划 NO. 改善内容 201