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一、思考背景1铁路文体单位历史沿革。 一直以来,铁路部门始终将职工文体阵地建设作为承担公益性社会服务、弘扬铁路艰苦奋斗精神、丰富铁路沿线职工业余文体生活的一项重要任务来抓,鉴于铁路行业点多面长,各铁路局在所辖区域设立了一批工人文化宫含俱乐部、电教馆、火车头体育场馆等文体单位,并根据铁路发展和服务职工需要,在资金、设施更新方面不断加大支持力度。 这些文体场馆建设和资金支持主要由行政部门承担,铁路各级工会组织提供一些配套资金购置文体活动所需器材设备。 文体单位在日常业务管理上归各铁路局工会部门主管,资产和财务上按经费来源分别纳入铁路局行政和工会财务预算管理,在单位性质上纳入工会事业单位管理和资产统计,绝大多数执行事业单位财务会计制度。 2体制改革产生新的管理要求。 2013年,按照国务院统一部署,铁路行业实行政企分开,成立铁路总公司,由其统一负责国家铁路建设和运营管理。 政企分开后,中华全国铁路总工会以下简称铁路总工会,作为独立产业工会社团法人和铁路总公司内设部门,一套机构两个牌子,虽然仍负责铁路产业工会组织管理工作,但性质上已由参公管理的工会组织转变为铁路企业工会组织。 在此情况下,铁路总工会所属各铁路局工会原来直接管理的铁路文化宫、体育场馆等文体单位,无论从单位性质上还是资产、财务管理上,都有必要按照企业行政和企业工会管理的要求,重新进行规范梳理,重新明确与企业行政、工会的关系和界面。 3实施依法治会的需要。 2016年9月,为贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作的要求,全国总工会下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见试行》,提出文化宫规范管理的若干意见。 结合铁路企业工会组织服务基层、服务职工的中心要求,梳理和分析铁路企业文化宫、体育场馆等文体单位在体制、管理、财务、资产方面存在的问题,加强和规范铁路企业文体单位的管理工作具有现实的重要意义。 二、问题分析各铁路局辖区的铁路文化宫和体育场馆等文体单位的管理,涉及铁路企业、工会、文体单位等三方财务关系,存在以下问题并导致管理上不顺。 1法律组织形式与财务管理体制的矛盾。 截至2015年底,按照铁路工会企事业单位管理统计的文体单位95个,均无财政管理部门下达的事业机构编制,其中绝大多数是在20世纪80、90年代按照《全民所有制工业企业法》登记注册的企业法人。 这些文体单位在铁路局辖区承担的是职工文体活动阵地和社会公益性职能,铁路局行政部门提供办公活动场所并承担相关物业费和人员经费,铁路局工会提供文体活动的项目经费和部分修缮维修改造经费,文体单位利用场地辐射优势对社会开展一些文体展览、电影放映、游艺甚至场地租赁、商贸经营业务。 为便于进行工会企事业管理统计,一直以来财务体制上沿用了事业单位财务规则和会计制度实施财务管理和业务收支核算。 政企分开以后,铁路行政部门单位组织形式发生变化,资助文体单位建设和发展更多是从企业文化和建设和谐铁路角度出发并兼顾社会公益,尽管文体单位本身不以盈利为目的,文体单位无论从法律组织形式角度还是从资产产权属性看,都不具备继续按照事业单位财务体制管理的基础。 2铁路企业文体单位产权性质认识不足。 《工会法》规定,各级人民政府和机关、企事业单位应当为工会办公和开展活动,提供必要的设施和活动场所等物质条件。 同时,全国总工会及财政部的有关规定明确以下经费由行政列支,如各级工会及工会事业单位办公和开展文艺、体育活动所需的房屋、场地、设备含防水设备建设及维修费,水、电、取暖费,取暖锅炉排污费,锅炉软水费等;各级工会包括工会所属的事业单位脱产专职人员的全部工资、奖励、补贴、劳动保险和其他福利待遇的费用支出,由所在单位行政列支,其列支渠道和待遇与行政管理人员相同;工会及所属单位开展活动所需的大型设备,按规定应由行政供给,等等。 由此看来,铁路文体单位人、财、物均纳入企业行政统一管理,铁路局工会作为业务主管部门按照工会财务制度规定提供文体单位承办工会文体活动项目的业务经费。 因此,铁路企业文体单位产权性质为铁路局所属企业更为合理,铁路局工会按照职能分工宜为文体单位的业务主管部门。 3文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算问题。 文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算大致有四类一是文化宫和体育场馆资产折旧和相关水、电、气、暖等物业费用;二是文体单位人员经费;三是承办铁路局文体活动的项目经费;四是文体单位利用场地向辖区地方提供各类经营类项目取得的收益。 文体单位财务核算这几类经费时,按照来源分别列入非财政性补助、事业收入、上级补助和经营收入等项目。 除了经营收入外,其余经费均是由铁路局行政和路局工会成本、支出项
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