现代企业6S规范管理(2017.6).ppt

* （4）6S检查结果的处置和改善 处置： ·依据6S检查结果，好的予以维持，将好的方法标准化、制度化、规范化。 ·公布6S实施的成效，如图片、简报，颁发流动红旗给优秀单位。 ·不符合要求的，应分析原因，由责任单位提出有效对策加以改善。 改善： ·不断完善6S工作的内容和运作方法。 ·透过6S的PDCA循环，使企业的6S管理从被动执行转化为主动执行；从推动的6S转化为预防的6S，成为一流的6S。 6S的评审办法 * （1）整理 把要与不要的事、物分开，再将不要的事、物处理掉，让作业现场或工作场所透明化，增大作业空间，减少碰撞事故，提高工作效率。整理的难点在于物品的分类以及处理物品的决策。没有果断、有效地处理，下一步的整顿就难以进行。 6S的评审办法 * （2）整顿 把留下来的有用的物品加以定置，按照使用频率和可视化准则，合理布置、合理摆放，做到规范化、色彩标记化和定置化，便于快速找到和取用物品。整顿的要点在于事先的设计，先有设计方案，再付诸行动。 6S的评审办法 * （3）清扫 清除作业现场或工作场所的灰尘、垃圾、油污，创造整洁、明快的工作环境。把清扫和设备的点检、维护保养结合起来，因为清扫即是点检的过程。 清扫工作也要有一个工作流程的管理，如划分清扫区域，明确设备清扫责任人，确定清扫周期、清扫方法和清扫标准，并设计清扫的考核评估体系。唯有如此，清扫才不至变成大扫除，而成为一项持久的工作。 6S的评审办法 * （4）清洁 前3个S的坚持、深化和制度化，也是更高层次的清扫，即清除废水、粉尘和空气污染，创造一个环保、健康的工作场所。 6S的评审办法 * （5）安全 全员发动，程序化的管理和发现安全隐患，及时加以清除，创造安全无忧的作业和工作环境。 6S的评审办法 * （6）素养 即为精神上“清洁”。一开始要以制度为推动力，最后达到“习惯”的目标，是形式化—行事化—评估化—激励化—习惯化、性格化的过程。 6S的评审办法 * ９.6S管理规范示例 * 定置图模版 ★ 定置图实行一室一图，应张贴于门后（双开门张贴在固定门扇上）或室内门边墙壁上，底边距地面1.6m、距门边距离适中。 ★ 办公室有定置图,定置图的绘制如下图。 22㎡以上的房间，采用A3幅面纸、机打、 横向张贴 22㎡以下的房间采用A4幅面纸、机打、纵向张贴 * 定置图实行一室一图，应张贴于门后（双开门张贴在固定门扇上）或室内门边墙壁上，底边距地面1.6m、距门边距离适中。 1.6m 1.6m 张贴于室内门边墙壁上 张贴于门后 * ★ 办公室各类物品按照定置图放置，做到图物相符。地面放置的花盆和装饰物应在定置图中画出。 ★ 花卉上不得有枯叶，积灰，花盆内不得有烟蒂等杂物；接水盘无污渍；走廊里的悬挂物表面不能有积灰。 ★ 季节性的物品(如：电风扇、电暖气等）可不列入定置图，但应定位摆放。 ★ 办公室不允许出现用资料柜、木板等人为不规范隔离的办公区。 ★ 办公室如有“临时存放区”，须在定置图中画出区域并标示出区域名称，地面可不划区域线，不做标识；落地临时存放物须有纸质审批标识；临时存放物不能超过一个月。 地面放置的花盆和装饰物应在定置图中画出 * ★ 办公室如有“临时存放区”，须在定置图中画出区域并标示出区域名称，地面可不划区域线，不做标识；落地临时存放物须有纸质审批标识；临时存放物不能超过一个月。 办公室临时存放标识模板 临时存放区 落地临时存放物须有纸质审批标识 √ * ★ 花卉摆放不得影响通道畅通和正常办公，严禁将花卉摆放在空调、饮水机等电器设备上。 ★ 厂区内禁止喂养猫、狗、观赏鱼等动物。 * ★ 办公室文件资料归类摆放在资料柜、办公桌内。 ★ 报纸整齐叠好后夹在报刊架上或摆放在指定位置。作为资料留存的报纸按照文件资料保存，其他的报纸存量不超过两周 。 √ √ √ √ * ★ 文件资料柜内物品实行定置管理，定置图或定置标识统一规范、物品分类摆放、整洁有序、 图物相符。 ★ 文件资料柜内原则上存放文件资料、办公用品。确需存放上述以外的物品，可根据物品的用 途确定名称绘制在定置图中，并分类摆放。 办公用品 办公用品 文件资料 办公用品 文件资料 办公用品 办公用品 辅助用品 * 上部为玻璃门的资料柜定置图可张贴在下部右侧门内侧壁上 整体玻璃门的资料柜张贴在上部内侧壁上。 * ★ 文件资料分类装包、夹、盒，不得随意堆放，无脏污、破损等现象。 ★ 资料柜内的书籍类资料按照左高右低的顺序摆放，并有防倒措施。不能叠放、堆放。 ★ 资