- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 人力资源规划;第一节:人力资源规划概述;人力资源规划的作用
第一、利于企业保持人力资源供求平衡及合理配
置,增强竞争力。
第二、能够有效地控制劳动力成本。
第三、促使企业发展和员工发展的相互匹配,提
高员工劳动积极性。
第四、优化人力资源组合,提高员工工作效率。;二、人力资源规划的主要内容
人力资源规划的两个层次;人力资源规划的主要内容
;(续前页);三、人力资源规划的程序
人力资源规划的时间;人力资源规划的步骤;四、影响人力资源规划的因素
;第二节:人力资源供给与需求的预测;人力资源供求预测;人力资源预测的特点
1、综合性的预测
2、与组织的发展目标相联系
3、预测的对象是人力资源的动态群体结构
4、要兼顾组织发展与个人发展
5、应注重经济效益;二、人力资源供给预测
人力资源供给预测的步骤
;人力资源供给预测的方法;三、人力资源需求预测
人力资源需求预测的步骤;人力资源需求预测的方法;第三节:人力资源规划的平衡;第四节:人力资源信息系统;二、人力资源信息系统的内容
完善的企业人力资源信息系统包括以下内容:
1、关于企业战略、经营目标及常规经营计划
的信息。
2、企业外部人力资源供求信息及对这些信息
的影响因素
3、企业现有的人力资源的信息;HRIS中企业现有人力资源信息的主要内容
;三、人力资源信息系统的建立
人力资源信息系统建立的原则
1、循序渐进的原则
2、适用性与先进性相结合的原则
3、核心管理层重视原则;人力资源信息系统建立的步骤;四、人力资源信息系统的作用
您可能关注的文档
最近下载
- LBT 339-2025 北方地区 绿色食品设施莴笋生产操作规程.pdf VIP
- 基础护理学病情观察及危重患者的抢救和护理.pptx VIP
- 八年级下册道德与法治电子课本(附2023年教材变动内容).doc VIP
- 旅游概论-旅游者.pptx VIP
- 亚龙156A电气安装-电气培训PPT(项目二).ppt VIP
- 【公开版】《2023年美年健康体检大数据蓝皮书》.pdf VIP
- 《枫桥夜泊》的教学设计一等奖 .docx VIP
- 大类资产配置新框架,比特币和黄金:新旧时代的“代货币”.pdf VIP
- 2025年冰雪旅游行业投资回报分析报告.docx
- 2025年中国国家重点实验室建设行业供需策略分析及市场供需预测报告.docx
文档评论(0)