ch-6经营单位的竞争战略选择课件.pptVIP

企业战略管理;第六章??经营单位的竞争战略选择;本章内容： 基本竞争战略 不同产业结构下的竞争战略 不同市场竞争地位下的竞争战略 超竞争环境下的竞争战略 竞合战略 蓝海战略;本章重点： 基本竞争战略 不同产业结构下及不同市场竞争地位下的竞争战略 如何在竞争中求合作 蓝海战略 ;本章关键词： 一般竞争战略、低成本战略、差异化战略、集中化战略 产业结构、竞争地位 竞合战略 蓝海战略 价值创新;第一节 基本竞争战略;第一节 基本竞争战略;一、低成本战略 涵义：指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至成为同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。一整套具体政策。 低成本战略的制定： 确定开展成本分析的价值链、分摊成本和资产； 了解和分析竞争对手的价值链； 研究价值活动的成本形成机制：成本驱动因素、外购成本。 控制价值活动的成本形成机制，建立成本优势。;低成本战略的战略利益、风险及误区 （一）战略利益 可以抵挡住现有竞争对手的对抗。 交易时握有更大的主动权，可以抵御购买商讨价还价的能力。 当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境。 企业已经建立起的巨大的生产规模和成本优势，使欲加入该行业的新进入者望而却步，形成进入障碍。 在与代用品竞争时，低成本的企业往往比本行业中的其他企业处于更有利的地位。;低成本