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项目管理办公室(PMO)实用手册 项目管理办公室（PMO）实用手册 目录 1.项目管理办公室（pmo ）可以解决项目管理中的哪些问题2 2.PMO 的职责2 3.PMO 运作注意事项5 4.如何构建企业级项目管理体系6 砺志咨询() 中国项目管理资源网(/pxzx) 共同整理 1 项目管理办公室(PMO)实用手册 1.项目管理办公室（pmo ）可以解决项目管理中的哪些问题 当组织成长到一定阶段，同时开展跨部门的各类项目时，经常会碰到以下问题： 实施项目过程中，缺乏项目成果的“闭环反馈”，以及绩效管理。 公司高层对于创新项目的财务投资活动不满意，在研发投入和商业回报之间缺乏 联系。由于缺乏监督、对客户不足、矛盾的优先级、沟通困难、缺乏聚焦，甚至计