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90后伙伴的管理之道 目录 Content 一 二 90后伙伴的现状 如何管理90后伙伴 一、 90后伙伴的现状 1、90后伙伴占比 直属部持证总人数 689人 90后伙伴人数 147人 占比18% 直属部主管人数 71人 90后主管人数 6人 占比8.5% 2、鲶鱼效应 在挪威，鲜活的沙丁鱼比速冻的要贵好几倍。有说，在当地长期以来只有一艘渔船能做到将鲜活的沙丁鱼带上岸。而其中秘诀，只有船长一人知，且始终没透露半句。他离世后，渔民在他的渔获盛器中发现一条鲶鱼东游西窜，沙丁鱼为闪避它而改变其一贯的惰性，不停游动，以求保命，终得以存活下来。 鲶鱼效应（Catfish Effect）是指新加入的竞争者参与可以激励整个团队的士气， 此方法用于现代人力资源管理， 用以唤醒员工的危机意识从而促使他们改进自己的工作。 3、别人眼中的90后 1.年轻好胜、目中无人？ 2.自私自利、不讲诚信？ 3.月光一族、啃老一族？ 4.不好管理、不出业绩？ 5.快进快出、流失量大？ 我们看到的只是冰山一角！ 4、事实上 90后大部分在忙着举行自己的婚礼； 社会上如雨后春笋般的涌入大量的优秀的、高素质、高学历的人才！市场竞争异常激烈！ 说明了他们--- 1.具有强烈的紧迫感 2.具有强烈的表现欲 3.怀念过去、追忆青春 二、 如何管理90后伙伴 1、再次认识他们 90后的典型的性格特点 1.说话直接，为人爽快，办事从不拖泥带水。 2.敢爱敢恨，敢打敢拼，敢于接受新鲜事物。 3.自我约束，能力稍弱，有时候管不住自己。 4.年轻气盛，容易冲动，做事处事不想后果。 1.激情澎湃、精力旺盛。 2.聪明伶俐、记忆力好。 3.电脑熟练、与生俱来。 4.敢想敢干、创造思维。 2、如何调动90后的积极性 1.设计竞赛标准时最好以PK赛的形式。 2.竞赛以旅游、聚餐、烧烤、K歌为主！ 3.工作中以表扬为主，给予相应的荣誉！ 4.主管、讲师、经理，等相应职涯规划！ 5.不断的追踪与鼓励、敢于严格要求！ 3、如何带领90后打造精英团队 1.彻底改变观念，不要用片面的眼光看待他们。 2.消除代沟的观念，和年轻的90后打成一片。 3.真正意义上的走进他们的世界去参加了解。 4.相信自己的团队未来肯定会靠着这帮人壮大。 5.敢于授权，敢于要求，用人不疑，疑人不用。 感谢聆听
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