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                每日一法 2016年区拓基本法推动 区拓育成回算政策总览: 区主任 核发增区回算奖 回算期限:24个月 区主任 直接育成 课长 核发增课回算奖 回算期限:36个月 直接育成 课长 处经理 核发增处回算奖 回算期限:72个月 处经理 直接育成 区部经理 核发增区部回算奖 回算期限:120个月 区部经理 直接育成 分阶段“回算奖励”: 项目 育成回算(2-10年) 核发对象 回算时间 回算比例 育成区 母区区主任 第1年(1-12个月) 第2年(13-24个月) 100% 60% 育成课 母课课长 第1年(1-12个月) 第2年(13-24个月) 第3年(25-36个月) 80% 60% 40% 育成处 母处处经理 第1年(1-12个月) 第2年(13-24个月) 第3年(25-36个月) 第4-6年(37-72个月) 80% 60% 40% 20% 育成区部 母区部经理 第1-2年 第3-4年 第5-6年 第7-10年 80% 60% 40% 20% 区拓育成回算政策特点(1/3)-分阶段 以增区回算奖金为例分析:【处、课同理】  从新展业区成立第1到第12个月、第13到第24个月分二阶段,分别按新展业区业绩100%和60%回算计提增区回算奖金,计提方法如下:   增区回算奖金=回算业绩×规模提奖系数×人均产能提奖系数×活动率提奖系数×继续率调整比例   人均产能系数中对于新育成区12个月内的人力和业绩参与母区人均业绩计算,超过12个月者,则按母区人均业绩核定。  业绩回计期间,若原区主任晋升为课长及以上主管,如其有直辖区,则继续回计直辖区计提增区回算奖金,否则终止回计。  业绩回计期间,若原区主任晋升为课长及以上职级后重新降至区主任职务,若其回算期限未结束则继续回计计提增区回算奖金,直至回算期满。  第一年规模和人均系数全部为捆绑计算,符合“扶上马送一程”的理念,充分考虑母单位利益 回算政策特点(2/3):兼顾母区利益 例1:A、B、C、D同时晋升 育成新区 回算24个月   1-12月:100% 13-24月:60% A C D B 2016年1月1日晋升区主任 2016年1月1日晋升区主任 2016年1月1日晋升区主任 A C B D 2016年1月1日晋升区主任 回算1-12个月100% 回算13-24个月60% 回算24个月 回算24个月 只要B还在回算期内,各间接育成区“逐级回算”后,最终可通过B回算给A。 回算政策特点(3/3):代数无限制 例2:A育成B后,第7个月B育成C,第13个月C育成D 育成新区 回算24个月   1-12月:100% 13-24月:60% A C D B 2016年1月1日晋升区主任 2016年7月1日晋升区主任 A C B 回算12个月100% 回算12个月60% (共2年) 回算18个月 D 回算12个月 2017年1月1日晋升区主任 回算规则解读(1/5) 例3:A育成B后,第25个月B育成C,第28个月C育成D 育成新区 回算24个月   1-12月:100% 13-24月:60% A C D B 2015年1月1日晋升区主任 2017年1月1日晋升区主任 A C B 回算12个月100% 回算12个月60% (共2年) 回算0 D 回算0 2017年4月1日晋升区主任 回算规则解读(2/5) 育成新课 回算36个月 1-12月:80% 13-24月:60% 25-36月:40% A C D B 2013年1月1日晋升课长 2013年7月1日晋升课长 A C B 回算12个月80% 回算12个月60% 回算12个月40% (共3年) 回算30个月 D 回算24个月 2014年1月1日晋升课长 例:A育成B后,第7个月B育成C,第13个月C育成D 育成回算计提规则,区部、处、课同理。 回算规则解读(3/5) 育成新处 回算72个月   1-12月:80% 13-24月:60% 25-36月:40% 37-72月:20% A C D B 2013年1月1日晋升处经理 2013年7月1日晋升处经理 A C B 回算12个月80% 回算12个月60% 回算12个月40% 回算36个月20% (共6年) 回算66个月 D 回算60个月 2014年1月1日晋升处经理 例:A育成B后,第7个月B育成C,第13个月C育成D 育成回算计提规则,区部、处、课同理。 回算规则解读(4/5) 育成新区部 回算120个月   1-24月:80% 25-48月:60% 49-72月:40% 73-120月:20% A C D B 2014年1月1日晋升区部 2015年1月1日晋升区部 A C B 回算24个月80% 回算24个月60% 回算24个月40% 回算48个月20% (共10年) 回算108个月 D
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