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每日一法 2016年区拓基本法推动 扣分影响 影响晋升晋级 影响荣誉资格 连带主管责任 其他评优资格 品质扣分影响有哪些？ 单次扣5分以下不影响晋升晋级，扣5分及以上不享受评优。 品质扣分影响晋升晋级 例：一位正式收展员1月份有销售行为违规，扣10分； 2月份销售行为违规扣5分，这对其晋升晋级有何影响？ “收展员单次扣10分，6个月内不得晋升晋级” 受1月扣分影响，该收展员2-7月均不得晋升晋级。 “正式收展员单次扣5分，3个月内不得晋升晋级” 受2月扣分影响，该收展员3-5月均不得晋升晋级。 品质扣分除了产生扣款以及主管连带外，还会产生诸多销售限制。请大家务必重视！ 注意：扣款在最近一个月的佣金中进行扣除，当月不足额者延至以后月份进行扣除，扣足为止。 扣分扣款 收展员 区主任 课长 处经理 扣5分 200 400 800 1600 扣10分 500 800 1600 3200 扣20分 1000 1600 3200 6400 注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任 区主任、课长无连带责任 收展员扣1-4分，扣款40元/分 收展员扣5分，扣款200元 收展员扣10分，扣款500元 收展员扣30分解除代理合同 收展员扣20分，扣款1000元 区主任扣管理津贴200元，课长扣管理津贴400元 区主任扣管理津贴400元，课长扣管理津贴800元 区主任扣管理津贴800元，课长扣管理津贴1200元 区主任扣管理津贴1000元，课长扣管理津贴1600元 收展员违规 -- 品质连带责任 注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任 课长、处经理无连带责任 区主任扣1-4分，扣款80元/分 区主任扣5分，扣款400元 区主任扣10分，扣款800元 区主任扣30分解除代理合同 区主任扣20分，扣款1600元 课长扣管理津贴400元，处经理扣800元 课长扣管理津贴800元，处经理扣1200元 课长扣管理津贴1200元，处经理扣1600元 课长扣管理津贴1600元，处经理扣3200元 区主任违规 -- 品质连带责任 注意：造成公司或客户损失的，除按相应规定追究责任外，还应赔偿客户或公司损失，如因保单引起，应扣回该保单所取得的相应佣金利益。另，直辖主管比照上表承担对应职务管理责任 处经理无连带责任 课长扣1-4分，扣款160元/分 课长扣5分，扣款800元 课长扣10分，扣款1600元 课长扣30分解除代理合同 课长扣20分，扣款3200元 处经理扣800元 处经理扣1200元 处经理扣1600元 处经理扣3200元 课长违规 -- 品质连带责任
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