百事可乐校园推广策划案—100123.pptVIP

第二 阶段 初赛：方案PK小型培训 百事可乐促销方案PK 初赛：促销PK 赛制：进入初赛的选手，根据百事可乐的特点，策划促销方案，并上传至指定邮箱。 评选标准：由百事可乐专家专业评审出进入复赛的团队。 选手热榜：进入复赛选手必须上传个人资料，包括姓名、学校、所学专业以及参与此次活动的目的及个人感想等方面 ，邀请亲友支持，迅速积攒人气！ 亮点 方案PK小型培训 第三 阶段 小型培训讲座 －应该如何度过4年的大学生活？ －如何才能提高就业能力？ －如何才能适应社会，立足社会？ －什么是企业（国际型企业）对人才的需求？ 小型培训讲座 第四 阶段 复赛：校内现场PK 校园现场挑战赛(模拟面试) 赛制：进入复赛的团队将在校内礼堂现场比赛 比赛内容：设置关于职场模拟的相关环节，如： 嘉宾致辞，百事可乐企业文化宣讲 自我介绍 亲友团帮帮唱：亲友团节目表演为选手加分 方案陈述：促销方案的陈述演示，模拟面试 才艺展示(可选) 模拟实战：模拟在面试中的突发事件，请选手限时解决，考察学生应变力、领导力、协作能力等。 评审：百事可乐和智联专家组成评审团，评选出进入决赛的团队 亮点 分享成功案例:华硕挑战赛现场 复赛-校内现场PK 百事可乐 校园挑战赛 智联招聘 10年1月23日 活动背景分析 01 活动策划 02 媒体宣传 03 执行保障 04 活动背景分析 01 背景分析 2009年应届高校毕业生将达到610万，加上历年没有就业人员，超过700万毕业生需要解决就业问题。 面临今年的经济消退，以及就业压力，“就业”话题以及变成学生们关心的首要问题。 数据来源“中国人力资源和社会保障部就业促进司”发布数据 项目背景分析 大学生最关注的问题 未来职业发展是围绕大学生4年大学生活的主要话题。对成功的追求、对自我实现的渴求也是大学生一直所追求的东西。 在一次智联针对大学生的调查中发现： 大一新生最关注的话题依次为“迷茫”、“社团”、“成熟”、“自我表现” 二三年级，最关注的话题依次为：“出国”、“发展”、“成功”、“创业”、“谈恋爱”。 　 大四后，学生最关注的话题则转变为“择业”、“面试”、“恋人”、“学业规划”。 目标人群分析 此项目对于大学生的意义： 就业形势严峻，提供给学生一个增加阅历和锻炼能力的平台。 提前了解企业文化，提前积累职场经验。 不出校门，就可直接接触企业，并可锻炼团队合作能力、管理能力、创造力、协调能力等，从而提高就业能力! 获得活动产生的利润或者奖励。 活动目的 此项目对于企业的意义： 抢占先机，更早发现优秀人才，有效提高甄选的准确性 越来越多的企业投入了更多注意力在实习生项目上，把此次项目作为“最早期发现人才”的机会 抢占先机，争夺最好的储备人才 一般的公司都会在每年下半年举办下一年的应届毕业生招募活动。为抢占先机，很多公司干脆在上半年便通过实习的方式，把一批优秀学生吸引进公司作为储备人才。 活动目的 此项目对于企业的意义： 有效提高甄选的准确性 要在几天甚至几个小时对毕业生做出细致、准确的评估对于企业来说比较难；对学生来说，评估自己是否适合企业一样是很难的； 通过挑战赛能够使双方更深入地互相了解，从而增强匹配的准确性； 双方心理契约的差距会造成最终的不欢而散，会有毁约及人才流失的危机； 活动目的 通过项目的进行。向社会传递企业一种良好的具有社会责任感的雇主品牌形象； 企业对项目的精心设计以及规范有效的执行，会增加毕业生乃至新员工对企业的好感度和美誉度； 本次项目的目的也是招聘管理培训生，是否能够最终吸引优秀的毕业生加入公司就是项目成功与否的关键；这个阶段就是雇主品牌营销的过程； 此项目对于企业的意义： 企业得以宣传雇主品牌及产品品牌 活动目的 合作：雇员与雇主之间除了聘用关系外，更是一种平等的合作关系。 共赢：雇员与雇主往往是共赢的关系。雇主的壮大可以给雇员带来广阔的发展空间；雇员自身的成长可以加速雇主的发展。 关爱：雇主对雇员的关爱，除了可以带给员工温暖，更可以给员工带来无穷的动力与对企业忠诚度的提高。 雇主品牌的建立 活动策划 02 活动目的： 扩大百事可乐在大学校园的品牌影响力。 在大学生心目中建立持久的雇主品牌形象。 活动目的 主题口号： ——2010百事可乐校园挑战赛 活动口号 赢百事 共可乐 报名 初筛 方案筛选 实战进店PK（可选） 成为百事可乐管理校园使者 校内现场挑战赛 小型就业力培训 海选阶段 初赛 复赛 为期两天 决赛 长期成为百事可乐的校园使者 活动流程 表现优异的学生，提供全面就业讲座及就业准备基金； 就业基金 店面实战（可选） 店面实战 8支团队（32人） 专业培训，细化方案， 报名阶段：30