班组安全管理(检查项目14).docVIP

班组安全管理工作任务 1 贯彻国家方针政策 国家安全生产、劳动保护的法律 班长、技术员、安全员 对上级发布的有关文件和法规组织学习， 在安全活动日记录中有记录。 国家安全生产方针、政策 国家安全生产制度、标准 国家劳动保护方针、政策 国家劳动保护制度、标准 2 贯彻行业规程标准 国家电力公司《安全生产工作规定》 班长、技术员、安全员 对上级发布的有关文件和法规组织学习， 在安全活动日记录中有记录。 行业、公司安全管理规程 行业、公司安全管理标准 行业、公司安全管理制度 3 管工作必须管安全 做工作计划同时做安全计划 班长、技术员 工作日志中反映出 安全员也应建立工作日志 布置工作同时布置安全工作 检查工作同时检查安全工作 总结工作同时总结安全工作 考核工作同时考核安全工作 4 安全目标责任 严禁发生 人身死亡 部门与班组签定安全目标责任书， 班组与个人签定安全目标责任书， 班组有部门对厂安全目标责任书的分解及保证措施，班组有对部门安全目标责任书的分解保证措施。个人每个岗位有保证措施。 电厂垮坝 主设备严重损坏 重大火灾 控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍 控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故 控制重伤和事故，不发生死亡、重大 设备损坏事故 两个百日安全无事故 5 安全管理组织 安全监督系统及三级安全监督网 网络几网络人员名单上墙 有正式红头文件或复印件 安全保证系统 三级技术监督网 三级可靠性管理网 三级消防网 三级防汛网 三级抗震网 交通管理小组 6 安全例行工作 班组安全活动日 班组有检查、活动记录、总结及支持文件 班前会和班后会 安全班组巡查 春、秋季安全大检查 安全通报及简报 防汛专业检查 防冻专业检查 防火专业检查 防爆专业检查 7 两票 三制 工作票管理 班组有登记管理台帐，有执行情况登录和执行中发生问题登录。 应建立两票三制执行中危险点预控卡片 动火工作票管理 操作票管理 交接班制度管理 巡回检查制度管理 定期试验制度管理 班组安全管理工作任务 8 十九项反事故措施 防止人身伤亡 班组应有所属专业的相关措施的正式版本 应建立执行情况登录台帐 应建立设备系统危险点预控卡片。 防止火灾 防止汽机大轴弯曲、通流部分损坏 防止汽轮机超速 防止锅炉灭火放炮 防止压力容器爆破 防止大容量锅炉承压部件爆漏 防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸 防止灰坝溃坝 防止全厂停电 防止大型变压器损坏和互感器爆炸 防止污闪事故措施 防止系统稳定破坏和继电保护 防止电气误操作 防止发电机、电动机损坏 反接地网 防止开关事故 防止倒杆、塔和断线 防止交通事故 9 安全工作计划 安全工作计划 班组应编制四项计划报部门，由部门审批汇编后报策划部审编后报经厂长批准后返回部门和班组 安全技术劳动保护措施计划 反事故措施计划 安全教育计划 10 安全 教育 班组长安全教育 根据全年班组安全情况和有关安全简报、通报内容中涉及人员技能、品德等人为因素的事件、安全例行教育内容编制计划，并执行。班组要有文字记录材料支持。 新入厂人员“三级安全教育” 调岗、复工安全教育 特种作业安全教育 安全复训教育 安全宣传教育 11 安全性评价 安全管理安全性评价 班组建立专门安全性评价资料档案，有定期安评工作记录，各类危险点要建立专门的文件目录或档案，并将危险点卡片按人身和设备系统进行分类。 安全劳动作业环境安全性评价 设备安全性评价 人员状态危险点评价 设备状态危险点评价 设备可靠性系数评价 12 设备 管理 技术监督 有有关分析记录和登记统计记录支持 设备缺陷管理 设备缺陷考核 13 安全调查分析报告 异常及违章 班组必须对发生的与本班组管辖设备系统、设施和人身有关的大小不安全事件（不管是否是本班责任）均应进行分析，要有文字材料支持。本班责任的大小事件，责任班组应有包括事件经过、原因、责任、处理意见和整改措施的全套材料备份。障碍及以上的应报部门。 障碍及轻伤 事故、重伤及一般火灾 死亡、重大设备损坏及重大火灾 14 安全工器具 安全工器具及起重机械保管 应按安全性评价标准进行管理，登记和试验 安全工器具及起重机械试验 安全工器具及起重机械维修 关