- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华人管理大师:林正大先生;华人管理大师:林正大先生;领导者的造型与运势;课程大纲;联合国教科文组织:
『21世纪最缺乏的资源
便是卓越的____』;;
领导是影响一个个体、群体或组织,以使其达到目标的_______。
领导能力就是______。;什么是领导?;
领导者是那些可以描绘出_____来激发人们努力,并且能清楚地告诉人们如何做得更好的那种人。
杰克 . 韦尔奇;领导力的作用:促进公司表现;不同领导范围的成功关键;企业持续增长的挑战;小成功靠机会,大成就靠___(造型);企业成功三要素;成功关键的关连;造型运势与成功三要素;发展战略的逻辑;发展战略的方式;内部成长战略;战略路径(发展顺序);简单问话出业绩;认识商业模式;简单公式出业绩;发展潜力的挖掘:三层五步;增长机会总结;竞争战略???逻辑;竞争战略的方式;体系:战略金三角 LMI-456;大师谈管理;任务来源;任务相关对象;任务分工AMPES;管理的挑战与对策;出路=整合=__
小任务→__任务
短任务→__任务
无规律→__规律
不一致→一致性
多次性→一次性
;认识管理平台;管理平台六大工具;管理平台三固定;管理八大体系;管理循环与周期;、
;改善或变革?;;组织与人才发展;战略地图;管理地图;能力地图;企业文化;C 企业文化;O 组织架构;三大体系整合的目的;对象=3+1,方法=3合1;
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版七年级数学上册第五章一元一次方程.pptx VIP
- 超星学习通网课《从爱因斯坦到霍金的宇宙》尔雅答案2025题目及答案.docx
- 证监会行业分类指引 2012版 (2).xls VIP
- 通信中级整理-终端与业务.pdf VIP
- 【初中数学】第五章一元一次方程单元测试+2024-2025学年人教版数学七年级上册.docx VIP
- 快乐日记(三上日记范文).docx VIP
- 4.1 《喜看稻菽千重浪》课件(共46张PPT)统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 群众安全满意度培训课件.pptx VIP
- 石材厂15万吨年砂石料加工项目突发环境事件应急预案2024年第一版.docx VIP
- 道德与法治人教版二年级上册教案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)