不老神食品集团组建提案.docVIP

“不老神”（集团）公司组建方案 （初稿） 提案人：杜文斌 2013年2月20日 MobileEmail:993754005@ 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc28483 一、提案背景 PAGEREF _Toc28483 1 HYPERLINK \l _Toc8320 二、集团公司组建概况 PAGEREF _Toc8320 1 HYPERLINK \l _Toc16735 1.集团组建目的与优势 PAGEREF _Toc16735 2 HYPERLINK \l _Toc12401 2.集团组建经营业务与性质 PAGEREF _Toc12401 2 HYPERLINK \l _Toc24537 （1）、公司性质 PAGEREF _Toc24537 2 HYPERLINK \l _Toc18105 （2）、经营范围 PAGEREF _Toc18105 3 HYPERLINK \l _Toc12806 （3）、集团治理结构 PAGEREF _Toc12806 3 HYPERLINK \l _Toc21188 （4）、组织结构 PAGEREF _Toc21188 3 HYPERLINK \l _Toc16713 （5）、运作方式 PAGEREF _Toc16713 3 HYPERLINK \l _Toc22899 （6）.集团主要职责与义务 PAGEREF _Toc22899 3 HYPERLINK \l _Toc9207 三、不老神食品集团公司组建思路 PAGEREF _Toc9207 4 HYPERLINK \l _Toc4308 四、不老神食品集团公司组织框架 PAGEREF _Toc4308 4 HYPERLINK \l _Toc5301 1.集团总部组织构架 PAGEREF _Toc5301 4 HYPERLINK \l _Toc23195 2.集团母子公司架构 PAGEREF _Toc23195 4 HYPERLINK \l _Toc16762 3.集团股权构架 PAGEREF _Toc16762 5 HYPERLINK \l _Toc7060 4.集团产业构架 PAGEREF _Toc7060 5 HYPERLINK \l _Toc30675 五、集团组建操作方案 PAGEREF _Toc30675 5 一、提案背景 目前，从中国食品行业发展教好的公司来看，如光明集团、 雨润集团等，发展规律一定是由加工企业开始，不断发展壮大，慢慢走向拥有多个公司，进而组建集团母公司获得更进一步的发展。这类食品型企业，立足产品加工制造，通过整合产业链，进一步提高企业竞争力，不但能在食品行业获得领先地位，甚至能将经营业务渗透到其他不同的行业。 二、集团公司组建概况 以光明集团为例：光明食品集团前身只是一家乳制品加工厂，通过整合乳业产业链，建立了产品研发、生产、销售的一条龙，由一家工厂成立光明乳业股份有限公司，在有一个公司的基础上，通过几个方法可以设立其他公司，一方面，细化分解公司经营业务，将公司分拆，组建其他几家公司，如将营销中心成立营销公司，生产中心成立生产加工公司；另一方面，通过整合产业链，如产业链上游的畜牧养殖业、农业开发,通过控股、入股，收购兼并，就可设立畜牧养殖公司以及农业发展公司等，通过如此几种方法，光明集团成功的整合了食品行业产业链，从众多食品企业中脱颖而出，以极强的竞争力成为中国食品行业的领军企业。并依此为基础，将产业涉足到房地产、旅游、百货、物流等，走上了一条多元化投资与经营的道路。而集团化、大资源多元化的经营优势，已让光明集团遥遥领先于一般的食品公司。 1.集团组建目的与优势 从公司的发展来看，公司到集团公司是一个必然的发展规律。不老神组建集团公司至少有以下几个方面与优势：1.发挥产业优势: 从产业链上游的畜牧养殖业、农业开发种植, 达到产业集群效果。2.资产集中与资本运作优势：集团母公司拥有多家公司，各公司形成互补、资源共享，一方面资本运作能力能得到提升也能利用社会资金壮大各公司，扩大各公司经营规模，同样，银行融资、业务单位也较易授信，各公司之间相互借贷、担保，增加公司之间的现金流，节省财务成本。3.管理能力、人力资源优势。集团公司组建之后适应市场竞争和企业发展，依托母公司制定高效科学的管理优势；人才资源能共享，灵活调遣，多个公司的平台为人才提供展示舞台。4.产品研发、服务，营销网络：集团拥有大研发、全面周到的服务水平，长期积累的营销网络各公司能够各取所需，甚至一个公司的品牌、信誉、网络等无形资产，能透过集团辐射到其他公司，各个公司得到收益。5.各类因素造成风险，