石化培训课件三：石化化工行业能源管理体系认证(1).pptVIP

2013-10-8 * 目标、指标系统 产品单位产量综合能耗 主要生产系统综合能耗 辅助生产系统综合能耗 附属生产系统综合能耗 单位产量电耗 单位产量蒸汽耗 单位产量天然气耗 工序单位产量电耗 工序单位产量电耗 参数1 温度 关键岗位/人才队伍 设备/工艺 计量监测装置 职责权限分配 宣传与意识 文件记录 信息系统 支持工作指标 参数2 压力 单位产值综合能耗 2013-10-8 * 目标、指标在企业中应用 主要耗能产品单耗 重要用能工序单耗 重要用能工序关键参数 集团 分公司 分厂 车间 班组 各级职能部门，根据须配合突破的工作要求，承担支持性工作目标 2013-10-8 * 能源管理体系建设 中长期目标和短期目标 对于用能单位整体来说,同时需要中长期目标和短期目标,如： 远期目标/愿景：成为行业节能减排标杆 中期目标：2015年较2010年，综合能耗下降10% 短期目标：2013年较2012年，综合能耗下降3% 二三级目标一般主要执行短期目标的分解即可，对于大型集团的子公司必要时可以制定自己的中长期目标。 2013-10-8 * 能源管理体系建设 能源利用水平不可能无限提高 在社会技术水平下，一种生产/服务的能源利用水平也受到经济性的影响，如果已经是社会先进水平，则很难再大幅度的提高。 因此，在设置目标时，应避免这种极左的情况。 耗能大亨 2