太平洋保险新基本法与晋升.pptVIP

**中支** 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 幸福的家庭 健康的身体 富裕的生活 辉煌的事业 进入这个行业，我们最关心的首要问题—— 收入——回报有多高？ 发展——空间有多大？ 从2009年到2015年 中国太保六年磨一剑 重金打造的新基本法 在万众期待中即将在2015年4月1日揭开神秘面纱…… 中国太保 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 职 级 见习津贴 佣金 推荐奖金 绩效服务津贴 辅导津贴 室管贴 室育成回计 室一代育成津贴 室 二代育成津贴 新主任成长津贴 室年终奖金 增室津贴 室 三代育成津贴 部管贴 部一代育成津贴 部二代育成津贴 部 三代育成津贴 部育成回计 部年终奖金 增部津贴 区管贴 区一育成津贴 区二育成津贴 区育成回计 区年终奖金 总监特别成长奖 收入共 几项 见习业务员 ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3项收入 正式业务员 高级/资深专务 　 ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4项收入 主任（含高级/资深） 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 　 　 　 　 11项收入 经理（含高级/资深） 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 　 　 　 18项收入 总监/资深总监 　 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 24项收入 基本法带给我们每一个人 ——组织发展的丰厚利益（不同职级收入比） 职级越高，利益项越多！ 正式/业务专务职级收入项 产品佣金（初佣/续佣） 推荐奖金 辅导奖金 绩效服务津贴 新人财补 五项收益 三项收益依赖于自身业务达成 两项收益来自于增员收入（占比少） 正式/业务专务收入分析： 结论： 正式/业务专务必须依靠大量的保费才能带来高收入， 一旦没有业绩支撑，就没有收入来源。 主任职级收入项 产品佣金（初佣/续佣） 推荐奖金 辅导奖金 绩效服务津贴 室管理津贴 室一代育成 室二代育成 增室津贴 室回计 室年终奖 十一项收益 新主任成长津贴 两项收益来自业务达成 九项利益来自团队贡献 主任收入分析： 结论：寿险营销稳定收入只能来自团队给予， 必须做组织发展！ 相同的业务付出，对于不同职级的人， 享受的利益差别到底有多大呢？ 用数据来说话 备注：10万保单为5年缴样样红产品 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 绩效服务津贴（第三档）=1500*3=4500元 正式业务员10万保单利益演示 合计总收益： 26500 主任职级10万保单利益演示 新保佣金= 100000×15%=15000元 续佣= 100000×7%=7000元 主任管理津贴：2250*2.2%+（15000-2250）*22%=2854.5元 绩效服务津贴（第三档）=1500*3=4500元 未来还有室年终奖计提； 合计总收益： 29354.5 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 同一份业务，职级不一样，收入相差2854.5元， 如果这个主任团队都和他一样签单10万，那他所 获得的收益就是一直在复制2854.5*N 用基本法规划 新人入司 （当月转正） 三个月晋升主任 六个月育成一个主任 三年晋升经理 职业生涯规划 总结来说—— 基本法保证了我们的利益 基本法打造了我们的职业发展道路 因此我们要—— 借助基本法赢取最大利益 借助基本法快速稳健的发展 借助基本法晋升才是硬道理 借力基本法 增员！增员！增员！ 做大团队的秘诀 26 美国金登兄弟： 未来三年你团队50%的业绩将来自于 你未曾谋面的准增员！ 人的生活方式有两种， 第一种方式是像草一样活着， 你尽管活着，每年还在成长， 但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露阳光，但是长不大。 人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 因为人们本身就没有看到你。 留学教父—新东方总裁俞敏洪 2 所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长， 即使我们现在什么都不是， 但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间， 你依然能够吸收泥土的养分， 自己成长起来。 当你长成参天大树以后， 遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才， 活着死了都有用。 3 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 规划美好未来