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;提纲;A、医院概述;(一)古代医院的萌芽时期的主要特征(公元前7世纪至18世纪末叶);(二)医院的初期形成阶段的主要特 征(18世纪末叶至19世纪中叶);(三)近代医院的正规化发展阶段的主要特征(19世纪末叶至20世纪60年代);(四)现代医院的主要特征;二、 医院是什么?;医院是什么?;医院是什么?;万杰之劫;万杰之劫;万杰之劫 ;深圳博爱医院外景;深圳恒生医院;凤凰医疗集团深圳凤凰医院;东莞仁康医院规划模型;;;;;;; 这也能称医院?;;三、医院类别;续前; 四、医院的性质与功能;五、医院的工作特点与方针;(二)国有医院工作的基本方针;(二)国有医院工作的基本方针 ;六、现代医院的发展趋势;案例讨论:
一位家长在给孩子办出院手续时,发现三天的1208元费用中,医院多收了104元。当家长要求医院做出解释时,收费处把问题推给了外科病房。家长问外科病房的主治医生解释时,医生又把问题推到收费处。家长一气之下把情况反映到院长办公室,办公室告诉患者家属这类情况由医务科处理。患者家属到了医务科,医务科的小王告诉患者家属先把出院手续办了,医务科和有关部门调查一下,过两天给处理意见。三天以后患者家属来到了医务科,医务科的小王不在,科长说不了解情况,希望患者家属明天再来一趟。患者家属非常气恼,直接去找院长,未果。 三天后当地的报纸对此了报道,问题出来了:
1、作为外科病房的主任、财务科长、医务科长应该怎么做?
2、作为医院院长又应该怎么做?
;管理学概述;一、管理的概念;二 管理的基本特征;三 现代管理学的基本原理;(二)整分合原理;(三)反馈原理;(四)封闭原理;(五)能级原理; 能级的概念; ; 简而言之:合适的结构合适的岗位配合适的人;(六)弹性原理;(七)动力原理;C 医院管理学概述;一:概念;二、医院管理学的研究对象与内容;三、医院管理的职能;四、(医院)管理之魔方;(医院)管理魔方应用举例;案例:三株集团的倒地;案例:三株集团的倒地;案例:三株集团的倒地;案例:三株集团的倒地;
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