评标案例分析(四川评标专家培训).pptVIP

会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 [参考答案] （1）本案中，由于招标人和招标代理机构各派了1个人参加评标，所占比例超过了总 人数的三分之一，评标委员会的组成违反了《招标投标法》第三十七条，即评标委员 会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成，人员为5人以上单数，其中招标 人代表不能超过三分之一，技术、经济方面的专家不能少于三分之二的规定。 （2）在评标程序中，第3、4、5、6步存在问题。 第3步中讨论并通过招标代理机构提出的评标细则的做法属于评标委员会越权，违 反了法律规定的评标原则，即按照招标文件中的评标标准和方法，对投标文件进行 系统地评审和比较，招标文件中没有规定的标准和方法，评标时不能采用的规定， 因为此时通过的评标细则不属于招标文件，依法不能作为评标的依据。 第4步对投标文件外封装检查的职责属于招标人，不属于评标委员会。 第5步中应依据查对有关证明、证件原件的结果，判断投标人在投标文件中提供的 相关证明、证件的复印件是否有效，进而对投标文件进行打分方法，而不能对该类 证明或证件原件直接打分，因为此处查对的原件不属于投标文件。 第5步到第7步中，评标委员会依据其讨论通过的评标细则进行打分的做法，不符 合《招标投标法》规定。如上述，该评标细则不属于招标文件的组成部分，不能作 为 依法评审投标文件的依据。 [问题] （1）采用邀请招标的方式采购A系统设备是否可行？为什么？ （2）评标价格的计算是否正确，为什么？ （3）上述计算评标价是否会影响评标结果？若影响，正确的排名第一中标 候选人是谁？ [参考答案] （1）该工程若采用邀请招标需办理核准手续。《招标投标法》第十一条规 定，国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政 府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、 自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。 （2）商务组评标价格的计算不正确，评委按照投标人2的B设备单价100万元 /台计算了评标价，违反了评标办法的规定，应该按照4个投标人对B设备所 报单价的最高价计算投标人2的评标价，即采用投标人3的B设备所报单价200 万元/台。 （3）影响评标结果。按照商务组评委计算的评标价最终中标人为投标人2， 纠正后排名第一中标候选人应该是投标人1，分析过程如下： 2011年四川省评标专家培训—招投标案例分析 招标程序案例分析 --开标、评标分析 1）表4-9 商务组评标结果计算表 2）表4-10 正确的评标结果表 投标人 名称 投标总价（万元） B设备单价 （万元/台） 调整配置 评标价 （万元） 投标价格 得分 技术标得分 综合 总分 排序 投标人1 1366 120 配置全，无调整 1366 35.14 54.00 89.14 2 投标人2 1000 100 缺2台B设备，增加2*100万元/台=200万元 1200 40.00 52.00 92.00 1 投标人3 1728 200 配置全，无调整 1728 27.78 57.00 84.78 3 投标人4 1600 150 配置全，无调整 1600 30.00 56.00 86.00 4 投标人 投标总价（万元） B设备单价（万元/台） 调整配置 评标价（万元） 价格 得分 技术 得分 总分 排 序 投标人1 1366 120 配置全，无调整 1366 40.00 54.00 94.00 1 投标人2 1000 100 缺2台B设备，增加2*200万元/台=400万元 1400 39.03 52.00 91.03 2 投标人3 1728 200 配置全，无调整 1728 31.62 57.00 88.62 4 投标人4 1600 150 配置全，无调整 1600 34.15 56.00 90.15 3 2011年四川省评标专家培训—招投标案例分析 招标程序案例分析 --开标、评标分析 [案例11]评标委员会澄清内容分析 [背景] 某依法必须进行招标的燃油锅炉采购项目，评标委员会经过初步审 查，认为投标人A投标的锅炉与招标文件中要求的使用环境、参数、热效率 等基本一致，但其价格过高，为此，招标人代表建议评标委员会进行了以下 两项澄清，要求投标人A做进一步说明： （1）如果中标，在现有的报价基础上可否再下浮1%-3%； （2）如果中标