财务战略思维提升财务管理效力.docxVIP

　　摘要随着我国市场经济制度的不断完善，给我国事业单位带来发展机遇的同时，也加剧了市场竞争，现阶段我国部分事业单位缺少合理的财务战略，因此其财务管理效力较为低下。 　　为此，事业单位需要应用合理的财务战略思维，来提升自身财务管理的效力。 　　本文通过对应用财务战略思维提升财务管理效力进行研究，并提出合理建议，希望对提高事业单位财务管理效力有所帮助。 　　关键词财务战略思维；财务管理效力；事业单位事业单位想要在当前竞争激烈的市场环境中占据一席之地，必须在内部构建完善管理体系和管理制度，而财务管理作为事业单位各项管理工作的重点，提高财务管理的效力，对其发展具有重要的作用。 　　事业单位应结合自身情况应用财务战略思维，构建完善的财务管理工作体系，以此来强化事业单位财务管理工作的效果，提升财务管理效力，促进其实现更好的发展。 　　一、应用财务战略思想的重要作用事业单位想要进一步提高财务管理水平，强化财务管理工作的效果，必须应用财物战略思维开展财务管理工作。 　　财务战略的主要功能就是对事业单位未来资金的收入和支出情况进行科学的分析，结合事业单位当前发展现状，合理的对资金使用和支出进行把握，以此来保证当前管理工作与事业单位发展方向相一致，为事业单位发展战略的制定奠定坚实的基础。 　　首先，事业单位需要根据自身的发展现状，合理的对资金进行管理，使自身的财务竞争能力得到增强，从而掌握市场的主动权。 　　将财务战略思想应用于事业单位财务管理工作中，有利于提高财务管理的质量和水平，有利于促使资金实现合理的配置，继而推动了事业单位发展和战略目标的实现。 　　事业单位应将财务战略思想作为开展财务管理工作的主要思想，并把财务管理目标和单位发展目标进行匹配，促使其达成一致，从而使事业单位财务管理效力得到提升。 　　二、运用财务战略思维提升事业单位财务管理效力的策略一更新财务管理思想。 　　财务管理思想对于事业单位财务管理的质量会产生直接的影响，事业单位想要提高财务管理工作的质量和水平，必须对当前财务的实际情况进行掌握，并以此为基础，对财务管理工作过程中存在的不足之处加以完善。 　　事业单位应及时更新财务管理思想，摒弃传统落后的财务工作方法，积极将财务战略思维与事业单位财务管理工作相结合，保证财务战略思维满足事业单位发展的需求。 　　事业单位应将更新财务管理思想作为管理工作的重点内容，财务管理人员需要正确认识更新财务管理思想的重要作用，并利用事业单位财务战略思维构建全新的财务管理工作体系，设计财务管理内容，提高事业单位财务管理的效力。 　　此外，事业单位财务管理部门还要对财务管理形式进行调整，引入先进的财务管理理念，明确各项基本财务行为的关系，加强对事业单位财务行为的控制，在结合事业单位内外部环境不断变化的前提下，不断推动事业单位财务管理效力的增长。 　　二选择合适的融资方式。 　　融资是事业单位财务管理部门重要的工作，融资工作的好坏对于事业单位发展以及战略目标的实现会产生直接的影响，事业单位财务管理人员需要在结合自身财务实际情况的基础上，对各种融资方式进行分析，选择最适合事业单位发展的融资方式，然后财务管理部门还需对事业单位未来财务状况进行分析和预测，掌握事业单位财务在未来一段时间的大体变化方向，找出各阶段存在的差异性和联系性，以此为依据选择有效的融资形式，满足事业单位发展的需要。 　　财务管理部门在实际工作中，需要对财务管理系统产生更深入的认识，并对现有财务管理系统进行更新升级，完善其功能，使其作用得到充分的发挥，为事业单位的发展创造有利条件。 　　此外，事业单位还应拓展业务范围，加强对自身资金的管理，对财务的情况进行综合系统的分析。 　　财务管理战略对事业单位财务管理效力的提高具有重要的影响，为此，事业单位财务管理部门应在实现财务战略的过程中，提升事业单位的信誉和口碑，充分发挥事业单位财务管理的辅助功能，对财务管理形式进行补充和优化，使财务管理工作的效果得到强化。 　　但由于融资方式具有较大的差异性，事业单位在选择融资方式的过程中，需要依托于事业单位的实际资金结构，选择融资成本最低的融资方式，从而推动事业单位实现可持续发展。 　　三制定科学的投资决策。 　　投资也是事业单位财务管理工作中的重要内容，事业单位在发展的过程中，会通过投资获取更大的经济收益，其投资形式无外乎于以下两种一是对内投资，对内投资是指事业单位为进一步增加自身的生产能力和竞争优势，对事业单位原有厂房进行构建，更新生产技术，并采购大量生产设备等，以此来扩大生产规模，提高生产效率。 　　事业单位在进行对内投资之前，需要对自身产品在市场上的需求量和受欢迎程度进行分析，并对其后续发展情况进行预测，根据分析和预测结果制定科学的投资决策，使决策有效