农业开发施工组织设计.docVIP

XXXXX农业综合开发土地整理项目 组 织 设 计 福建省航利水利水电建筑工程有限公司 2009年10月19日 施工组织设计第一章施工实施阶段第一节概述 一、 土地整理项口工程一?般可分为以下几个分部工程：土地平整工程、农田 水利工程、道路工程、桥梁工程、防护林工程等。在遵循施工总进度计划的前提 下，每月应冇月进度计划，并报监理审核，同意后方可进行施工。 二、 施工实施阶段的管理。 1、 工程质量管理 树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，项目经理对工 程质量全面负责，以项口技术负责人为首，成立全而质量监控体系，对工程进行 全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质 量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。 严格按国家颁发的技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格 把好质量关。 建立健全质量保证制度。根据工地实际情况，建立包括技术管理、质量管理、 材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。 建立质量检查和验收制度O班组每口收工前开展0检互检，交接班检查制度， 项目施工员应确实做到每工序所冇班组自检，施匸员复检，专职质检员核检，对 完成的齐个分项工程及时报验并进行质量等级评定，并做好隐蔽记录，对存在问 题及时纠止，避免隐患问题重复出现。同时，应做好隐蔽验收制度。 建立技术复核制度。建立项目施