医院盈亏平衡分析法的实践探讨课件.pptVIP

医院盈亏平衡分析法的实践探讨课件.ppt

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医院盈亏平衡分析法的 实践与探讨;公立医院改革 坚持公益性 调动积极性;公立医院双重属性 社会属性 公益性 自然属性 经营性;公益性体现在救死扶伤和对人的健康权的尊重 经营性就必然追求成本、投入、效率与效益的统一; 盈亏平衡分析法,就是将企业的经营理念引入到医院经营管理中,通过统计分析医院相关的业务和经济指标,研究解决医院运行和管理中的有关问题和突出矛盾,从而为医院业务和经济管理提供必要的参考依据。 ;一、盈亏平衡分析法 二、盈利增加的方式 三、把握三个关系;一、盈亏平衡分析法 1.概念 2.基本模型 3.医院相关参数盈亏平衡点的 计算公式;一、盈亏平衡分析法 ;一、盈亏平衡分析法;一、盈亏平衡分析法 ;一、盈亏平衡分析法 ;一、盈亏平衡分析法 ;一、盈亏平衡分析法 ;一、盈亏平衡分析法 ;二、盈利增加的方式 ;二、盈利增加的方式 ;二、盈利增加的方式 ;三、把握三个关系 ;; 盈亏平衡点 (病床使用率);1.病区加床与效益的关系;科 室;科 室;科 室;科 室;1.病区加床与效益的关系;1.病区加床与效益的关系;科 室;(2)收入与病床使用增长率情况比较 住院收入增长率高于病床使用增长率的科室,加床可以促进经济效益的显著提高。如感染科、胸心外科等。 住院收入增长率低于病床使用增长率,说明:虽然病源充足,但科室人力不足,不能向病人提供充分地诊疗服务,既使加床多效益增长也不明显,甚至安全隐患大,风险成本高。如针灸科、肿瘤科。 ;科室;(3)收入增长与病床使用率情况分析 分析1:表中的五个科室属于加床较合理的情况,略加床或不加床,在病床使用达到饱和状态下,经济效益增长最快;科室;(3)收入增长与病床使用率情况分析 分析2:表中的五个科室,病床使用率与经济效益增长基本同步,比较均衡;科室;(3)收入增长与病床使用率情况比较 分析3:表中的五个科室,病床使用率很高,加床多,但相应的经济增长率明显减缓,过多加床已经达不到效益增长的目的; ——变动成本与盈亏平衡点的出院人数、病床使用率均呈正比。;2.成本控制与效益的关系;第一季度变动成本占总成本高、奖金低的科室;科 室;3.增加人员与效益的关系;3.增加人员与效益的关系 适度加床,既满足了病人的住院需求,又增加经济收入,具有一定的成本效益。但是,当加床超过上限,科室人力相对不足时,各项诊疗服务措施难以落实,“加床”会适得其反,服务质量下降,医疗安全隐患增多,经济效益回落。 ——建议:加床不超过30%;总 结;谢谢!

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