最全OKR解析：OKR到底是啥OKR和KPI更适合我们.docxVIP

原创?观点」最全OKR解析：OKR到底是啥？OKR和KPI哪个更适合我们？ 「 HYPERLINK /wp-content/uploads/2013/06/qrcode_for_gh_abb9a8c4a519_430-300x300.jpg \o GHR \t _new GHR?观点」用理性思维来冷却火热现象、预知尚未发生的未来、系统剖析企业管理模式。欢迎优质原创投稿，一经采用将发布在GHR60万用户平台。投稿请邮件至 HYPERLINK mailto:share@ \t _new share@，或“发起投稿”。 本文作者是徐圣宇，由作者本人投稿，授权GHR编辑发布，转载请注明作者、 转自 HYPERLINK / \o 环球人力资源智库 \t _new 环球人力资源智库及本文链接。 引子 信息来得越来越容易，我们也变得越来越懒得消化了。 最近，关于谷歌OKR的资料在各种圈子、群组里被反复分享，初时有人将之抖出来比作神兵利刃，后来又被各种抱有奇思妙想的人祭出来作为各色稀奇古怪观点的论据（更有人翻出多年的旧公案，捏着鼻子在那儿装腔作势），譬如：“你看，人家都不考指标的呀！”“扔掉KPI跟Google学习OKR管理方法”“你看，人家考核多简单呀！”“你看，绩效考核毁了索尼！”。作为一个前咨询顾问、一个反复被刁难的HR、一个没有在谷歌干过的土鳖，笔者不得不认真对待这件事情了。 为此，笔者先