可行性研究报告编制服务方案.pdf

可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》 （以下简称《报告》）是投资项目可行性研究工作成果 的体现，是由项目建设单位法人代表， 通过招投标或委托等方式， 确定有资质的 和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。 可行性研究报告， 是项目建设程序中十分重要的阶段， 必须达到规定要求， 为组 织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策 提供科学依据。为保证《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有 充分信息资料， 进行科学分析比选论证， 做到编制依据可靠、 结构内容完整、 《报 告》文本格式规范、附图附表附件齐全， 《报告》表述形式尽可能数字化、图表 化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 ( 一) 签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位， 就项目可行性研究报告编制工作的范 围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协 议，据以开展可行性研究各阶段的工作。 ( 二) 组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（ 1）行业与市场小组，负责研 究行业相关信息与市场研究；（ 2）文本编制小组；（ 3 ）技术方案小组；（ 4） 融资与财务小组；（ 5 ）政策与法律小组。 ( 三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报 告》编制大纲，并与委托单位交换意见。 ( 四) 调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向 市场和社会调查， 向行业主管部门调查， 向项目所在地区调查， 向项目涉及的有 1 关企业、单位调查， 收集项目建设、 生产运营等各方面所必需的相关背景资料和 项目最新进展信息资料、数据。 ( 五) 方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、 技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组 织机构设置方案、 实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等， 研究编制备选 方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。 ( 六) 项目评价 对推荐方案进行环境评价、 财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析， 以判别项目的环境可行性、 经济可行性、 社会可行性和抗风险能力。 当有关评价 指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。 ( 七) 编写《报告》 项目可行性研究各专业方案， 经过技术经济论证和优化之后， 由各专业组分 工编写。经过综合汇总，提出《报告》初稿。 ( 八) 与委托单位交换意见 《报告》初稿形成后， 与委托单位交换意见， 修改完善， 形成正式 《报告》。 ( 九) 组织专家评审，最终定稿 ( 十) 上报发改委等相关部门 二、质量控制： ( 一) 满足如下编制依据： (1) 项目建议书（如果有） (2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等 (3) 国家有关法律、法规、政策 (4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 (5) 编制《报告》的委托协议 (6) 中华人民共和国建设部，建质设 [2002]07 号文，《市政公用工程设计文 件编制深度规定》， 2004.3 (7) 交通部，《公路建设