项目管理法在企业工会的运用.docxVIP

　　[摘要]本文结合工作实际，在企业工会活动组织中，特别是在开展劳动竞赛和文体活动时，尝试运用项目管理的方法，在组织、推动、落实方面保证活动的有序运行，并取得了实实在在的效果。 　　[关键词]劳动竞赛；文体活动；项目管理；工会劳动竞赛和文体活动是工会的两项日常性工作，日常性工作如何去创新、如何做出特色来，我们一直在努力探索和追求。 　　近年来，中国石化化工销售有限公司华北分公司以下简称化销华北分公司在开展劳动竞赛和文体活动时尝试运用项目管理的方法，为创新工会工作思路、改进工会工作方法找到了一条新的路径，增强了劳动竞赛、文体活动的针对性、实效性，实现了人力资源整合，进一步提升了工会工作水平和工作效率。 　　1项目组为推动两项活动提供组织保障11项目管理概述。 　　项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理。 　　即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 　　近年来，化销华北分公司进一步推动劳动竞赛和文体活动向深度和广度拓展，解决部门分散、政工师，现就职于中国石化化工销售有限公司华北分公司党群办公室。 　　电子邮箱。 　　专职政工人员少等问题，以及增强活动的针对性和有效性。 　　2015年，成立了劳动竞赛和文体活动项目组，尝试运用项目管理方法推动两项工作。 　　12明