监理公司奖罚制度.pdf

十三、员工奖罚制度 为规范监理行为，弘扬正气，拚弃歪风，提高公司战斗力，制定本奖罚制度。本制度对公司所有员 工均有约束力。所发生的奖罚事项，经公司办公会认定后，在季度考核时予以兑现。 一、奖励部分 序号 行为描述 奖 励 奖项目监理部 1000 元，并奖现场总监 500 1 所辖工程获市优良样板工程或市双优工程 元（兼管总监 200 元），总监代表 300 元。 并通报表扬 追加项目监理部 500 元，并追加现场总监 300 2 另获省优良样板工程或省双优工程 元（兼管总监 100 元），总监代表 200 元。 并通报表扬 追加项目监理部 1000 元，并追加现场总监 3 另获国家优良工程 500 元（兼管总监 300 元），总监代表 400 元。并通报表扬 季 获公司季度先进项目监理部 通报表扬，并奖 200 元/ 人 4 度 奖 获公司季度先进员工 通报表扬，并奖 300 元/人 获公司年度优秀项目监理部 通报表扬并奖 300 元 / 人 年 颁发奖励证书：一等奖 1500 元； 二等奖 获公司年度优秀主管 5 度 1200 元；三等奖 800 元 奖 颁发奖励证书： 一等奖 1000 元； 二等奖 800 获公司年度优秀监理员 元；三等奖 500 元 拒收施工单位、材料供应商礼品钱财，受到有 6 通报表扬、视情奖 300~1000 元 关部门赞扬 经公司办公会认定，在防止和处理重大质量、 7 视情奖 500--2000 元 安全事故方面有重大立功表现者 提出合理化建议，被公司采纳，对改进公司工 8 视情奖 200~500 元 作起到重要作用 9 公司考试前 5 名，答辩 80 分以上 奖 50 元； 10 对公司有特殊贡献者 晋级、加薪或特别奖励 一、 处罚部分 序号 行为描述 处 罚 10 分钟内罚 10 元； 30 分钟以内 20 元； 1 上班、开会（含培训、考试）迟到、早退