高新园区科技孵化器可行性研究.docVIP

PAGE PAGE 6 江苏省如皋市高新技术园区科技孵化器（创业服务中心） 项目可行性研究报告（概念性） 江苏省如皋市高新技术园区 二〇〇七年十月 报 告 框 架 第一章 背景及概述 一、背景 二、发展 三、优点 四、不足 五、如皋科技孵化器简介 （一）如皋高新园区概况 1、区位优势 2、园区规划 （二）科技孵化器（创业服务中心） 第二章 项目建设内容及投资估算 一、规划要点 （一）选址 （二）规划要求： 1、创业中心 2、综合服务中心 3、展览展示中心 4、生产中心 （三）建筑类型 （四）建筑物离界面距离 （五）绿化要求。 （六）防震要求 二、预计总投资 三、投资成本回收分析 四、建设方案 第三章 科技孵化器的理论和现实意义 一、理论意义 　 1、集成创新理论认为 2、专业分工理论认为 　　3、企业生命周期理论 二、现实意义 　　1、加速科技成果产业化 　　2、促进产业结构升级 3、增加地区财政收入 　 4、整合社会资源 　　5、改善创业环境 　6、解决就业问题 　　7、资本市场的纽带作用 第四章 孵化器的主要职能和发展战略 一、主要职能和功能 （一）主要职能 （二）服务功能（孵化器服务体系） 二、发展战略 （一）人才战略 　1．引进高素质人才。 2．吸引成功人士加盟。 3．利用在校学生。 4．加强现有人才的培养。 5．允许孵化器管理人员在孵化企业中以特殊才能入股。 （二）知识产权战略 1．要转变观念，把知识产权纳入孵化的各个环节。 　2．选择一些有国际市场、技术先进的技术进行孵化。 3．指导孵化企业制订知识产权战略。 （三）融资战略 1．设立孵化资金。 2．加强与风险投资的结合。 3．加强与银行的合作。 4．充分利用外部资金。 5．加强融资管理。 （四）国际化战略 1．加强自身基础条件的建设。 2．孵化留学生企业。 3．通过多种途径国际化。 （五）合作战略 1．与大学、科研机构建立合作伙伴关系。 2．与大企业、银行建立合作伙伴关系。 3．与行业协会或者服务机构建立合作关系。 第五章 建立高新技术园区孵化器的SWOT分析及风险防范 一、SWOT分析概述二、优势与劣势分析（SW） （一）优势 1、良好的组织架构以及高素质的管理人才、稳健的经营策略 2、优秀的招商、服务团队 3、科学合理的战略规划 4、科技性企业激励措施 （1）企业科技进步奖励措施 （2）技改投入贴息 5、齐全的配套服务 （1）金融服务 （2）教育医疗 （3）邮政电信 （4）人才服务： （5）公安消防： （6）供电服务： （7）休闲娱乐： （二）劣势 1、投资主体欠多元化 2、缺乏激励机制，难以吸引和留住优秀的科技、管理人才。三、机会与威胁分析（OT） （一）机会 1、国家宏观政策的扶持与引导 2、沿江大开发战略的实施 3、中小企业的快速发展 （二）威胁 1、同类孵化器和标准厂房的竞争 2、宏观经济形势的变化 四、风险及防范措施 （一）贪大求全，片面追求形象工程，导致孵化器的硬件建设过度投资　 （二）在孵化器的规划、设计上，未能很好地尊重孵化器自身发展的需要 　 （三）不合理的管理方式引发新的寻租　　　 （四）孵化器与政府的关系未能得到科学界定导致政府过度干预　　 　 （五）重引进、轻孵化，以传统招商引资的思路来办孵化器　　　 　 （六）管理机构机关化，未能构筑一个很强的孵化机制　　 （七）孵化器的孵化能力低，孵化器物业化、工业园化 　 （八）对孵化器的理解孤立化、凝固化，导致孵化器的低效运作　　 第六章 双孵化器——对如皋高新园区孵化器运行模式的合理化建议 一、双孵化器的概念及特征 1、概念： 2、特点： （1）技术孵化器和资本孵化器双孵化器共同培育。 （2）模块化管理。 二、双孵化器模式的运作 1、技术孵化器的运作 （1）技术孵化器运作方式 （2）技术孵化器内科技基础平台的构建 2、中试阶段是两个孵化器的衔接阶段 三、高新技术企业双孵化器模式对技术创新的作用 第七章 融资方案 第八章 项目可行性结论 第一章 背景及概述 一、背景 企业孵化器的概念是由美国的乔?曼库索于1959年首次提出，20世纪70年代，美国出现了大量新创中小企业群体，但资金不足和管理不善导致其发展极其困难，小企业缺乏良好的发展环境。企业孵化器正是适应这种社会需求而诞生的组织，其存在的目的正是为小企业创造一个良好的成长环境，对处于初创状态的小企业提供全面的发展支持，作为一个创造成功的创新型企业的综合系统，旨在