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物 业 部2015年工作总结北京六建集团有限责任公司物业管理分公司数字物业回 顾 篇目 录述说物业展 望 篇北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业1-经济指标2-经营合同额数字物业3-能源收支差4-消防安全5-修缮改造北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:1-经济指标北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:1-经济指标指标1、实现收入较去年减少:102万元2、成本费用支出较去年减少:212万元3、报表利润较去年增加:110万元成本201520141、资金收入较去年增加:308万元2、资金支出较去年减少:156万元资金北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:2-经营合同额外部单位合同额1482万元出租率收费率100%内部单位合同额274万元新签合同额553万元合同额1756万元较去年同期增长2.6%较去年同期增长59%较去年同期增长46.3%北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:3-能源收支差能源收入增加:39.63万元能源支出减少:2.47万元收支差额减少:42.10万元北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:4-消防安全安全检查消防设施检查1、复兴路32号院消防栓88个2、公主坟塔楼消防栓16个3、古塔消防栓16个 共计120个1、消防安全综合大检查20余次2、发放、张贴安全告知书900余份3、查出安全隐患98处4、开具整改通知单40余份培训演练消防设备安置消防示意图1、绘制消防示意图9套 包括:复兴路32号院、杜家坎宿舍区、老山基地等1、培训4次,120余人次参加2、消防演练3次,60余人次参加3、安全知识竞赛,80余人次参加1、安装灭火器箱49个2、放置灭火器354个北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-数字物业:5-修缮改造复兴路32号院黄楼间平房点击添加文本复兴路32号院原粮店加装电表56块改线4000余米电气线路改造老山宿舍区点击添加文本北重宿舍区点击添加文本15片区域23万平米维修达5000余次点击添加文本北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业新常态述说物业新形象新举措北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态1-民生工程2-安全维稳3-能源保卫战 新常态4-经营管理5-劳动竞赛6-党带团建北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:1-民生工程32号院加装进水口压力泵,缓解居民多年用水困难问题,保证居民的正常用水北重基地加装监控监控系统,保障居民生活安全32号院内增设一台500kvA变压器,可以适当减轻西变电室的供电压力,费用由承租单位按承租面积分摊,现已动工针对北重基地 下水管道淤泥堵塞、排水不畅的情况,及时疏通北重基地下水管,保障居民正常生活成立防汛领导小组,储备防汛物资、制定防汛预案,全面开展防汛各项工作北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:1-民生工程规范报修维修单,制定“有偿服务项目及收费标准” 以“加强物业管理,规范物业服务行为”为重点,力求在市场引导下,逐步推动物业部建立符合自身发展水平的“物业服务标准、服务内容及收费标准”,进一步提升物业管理质量。未来的物业部,将会以市场导向与客户需求为风向标,以“服务至上、管理为先“的宗旨,创建出“六建物业”服务品牌,为客户提供更加优质的物业服务。北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:1-民生工程惠民工程启动,老旧小区改造已动工 2015年是北京市老旧小区综合整治改造的收官之年,复兴路32号院、五孔桥56号院居民楼与普惠南里3号楼均列入改造范围内,为了优质高效的推动老旧小区改造开工建设,物业部积极组织召开老旧小区改造动员大会,以“提高生活质量、消除老旧隐患、完善小区功能”为目标,积极配合施工方,为老旧小区改造工程保驾护航。北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:2-安全维稳坚持检查结合,落实消防责任对所管辖区域进行安全消防检查,组织消防演练、培训与竞赛;确保管辖区域内个宿舍区、基地、办公区未发生治安事件,维护管辖区域平安稳定。北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:2-安全维稳积极开展区工作,圆满完成“两大安保”工作在万寿路街道的指导与帮助下,积极开展如社区党务、福利、医疗等关系民生的社区工作;在“田径世锦赛”与“纪念抗日战争胜利70周年”两大活动中,圆满完成所在辖区的安保任务,得到了万寿路街道、永定路派出所及居民的一致好评。北京六建集团有限责任公司物业管理分公司回顾篇-述说物业-新常态:3-能源保卫战针对非正常用电行为开展“猎鼠行动”为了较少能源收

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