国企混合所有制改革中的路径选择与员工持股试点政策与实务20161107 ....pptxVIP

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国企混合所有制改革中的路径选择与 员工持股试点政策与实务;2;3;4;5;6;7;30/10/2015;30/10/2015;七项重点工作 ;七项重点工作 ;12;13;30/10/2015;深化国有企业改革的主旋律 ——依法规范、阳光操作;16;30/10/2015;18;19;20;21;22;23;24;25;26;(一)员工持股历史沿革;28;29;30;31;32;(四)《试点意见》原则 ;(五)《试点意见》适用范围;(五)《试点意见》适用范围 ;(五)《试点意见》适用范围 ;30/10/2015;38;(七)涉及员工持股的有关政策规定;(七)涉及员工持股的有关政策规定;(七)涉及员工持股的有关政策规定 ;(七)涉及员工持股的有关政策规定 ;(七)涉及员工持股的有关政策规定 ;(八)持股方案设计;1、股权结构设置 ;2、持股人员范围 ;3、出资入股方式 ;4、员工持股比例;5、入股价格 ;6、动态调整机制;7、持股方式;7、持股方式 ;30/10/2015;30/10/2015;30/10/2015;56;8、员工持股中的??务策划问题;30/10/2015;7个条件;7个条件 ;7个条件 ;7个条件 ;股权奖励税收优惠政策限制性行业目录;主营业务:国内外工业与民用、城市基础设施、能源环境交通工程(项目)的工程勘察、工程设计、环境评估等。 设立过程:2007年由南昌有色冶金设计研究院改制设立。改制时同步引入管理技术骨干、中国有色金属建设股份有限公司、江西铜业集团、中国中钢集团股份有限公司。 ;30/10/2015;30/10/2015;30/10/2015;68;个人简历

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