国家“十二五”科技支撑计划.docxVIP

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国家“十二五”科技支撑计划 (2012BAK26B00) 会议纪要 第3期 2012年12月13日 2012年12月10日,国家“十二五”科技支撑计划“支撑认证认可的评价分析、检测验证和有效性保障技术研究与示范”项目年度总结会在京召开。会议由国家认监委科技与标准管理部副主任葛红梅主持。刘先德主任、科技部计划司赵静处长、项目顾问组专家、项目总体工作组成员、项目管理办公室成员、课题负责人等共60余人参加了会议。 项目总体工作组和各课题分别对项目/课题年度完成指标情况、关键技术及阶段成果、技术难点及困难、经费使用情况、2013年研究计划等内容向大会进行了汇报。专家针对项目和课题汇报进行了深入的点评,并就汇报情况进行定量评价打分,同时给出了意见建议。13位专家对项目和课题提出了40条意见和建议(见附件),其中包括对项目的意见建议5条,各课题意见建议29条及财务方面意见建议6条。 赵静处长在讲话中肯定了项目总体工作组和各课题立项以来所做的大量科研工作及取得的阶段成果,同时对项目的组织管理和各课题提出要求:一是各课题要加快研究进度,尤其是在下一年度科研攻坚的时期,要多出成果,加快推进试点示范工作和成果输出应用。二是各课题要重点关注并尽早提炼课题创新点,突出共性技术。项目总体工作组加强指导课题的技术集成和组装凝练;三是各课题要在下一年度研究时,考虑政策推行的需要,为公共服务基地和平台服务,为政策制定提供技术支撑。 刘先德主任在总结讲话中强调年度汇报会既是总结汇报过程,又是督促指导过程,要求各课题负责人在今后的项目大会中亲自汇报。同时对项目提出了三点期望:一是要用发展的眼光开展研究。各课题不但要严格按照课题任务书的要求和指标开展研究,还需重点关注研究过程中发生的变化,及时归纳和整理专家提出的建议和意见,要不断调整思路和手段以适应新情况、新变化。二是要做好顶层设计和项目管理工作,下大力气做好项目总体设计与各课题成果输出的对接;在项目管理方面,要继续坚持并不断的完善对各课题的定量评价方式。各课题要充分重视财务指标,项目办也要及时督促和跟踪管理。三是加快推进研究示范试点。要求各课题要边研究边示范,边完善变输出。同时也请到会的各领域专家向相关行业主管部门呼吁,给予课题研究及成果应用以更多的政策支持。 下午,葛红梅副主任组织项目总体工作组、各课题研究团队、项目管理办公室成员针对上午专家意见进行深入讨论,对下一阶段工作进行了总体部署。葛红梅副主任明确指出:第一,本次会议整体效果不好,课题负责人出席率太低,再次明确要求各课题负责人在今后重大会议中必须亲自汇报;第二,各课题汇报内容没有很好的总结归纳研究进展和成果,亮点不突出,PPT制作不美观;第三,经费支出进度迟缓,要求加大执行力度,针对经费使用过程中存在的问题应尽早请教财务专家,及时整改;第四,各课题要在3月之前分别召开专题研讨会,邀请对口专家对已取得的成果和下一步工作进行深度总结和研讨。 葛红梅副主任对项目中期汇报会和验收会议做了总体部署。大会推荐中国检验检疫科学研究院承办项目中期汇报会议,时间初步定于2013年9-10月;推荐中国合格评定国家认可中心承办项目验收会议。财务专家对中期财务检查和财务验收工作提出了细致的要求,即财务检查时,各课题需提供课题和子任务支出明细表、支出比例和财务预算,原始凭证的复印件(劳务费和专家咨询费发放单),同时承担单位财务负责人、财务秘书和参与单位的财务人员需要到会参与检查。 针对会后工作,项目办提出四点要求:一是各课题接到本次会议的专家意见后,要加强与相关专家沟通,提出切实可行的、明确的措施,于12月26日前反馈给项目办。二是各课题抓紧落实出国任务,出国调研结束后半个月内需将出国调研报告报项目办备案。三是各课题发表论文确认刊登之后三天之内报项目办备案。四是将2011年-2012年度绩效考核成绩在信息通报中刊登出来,同时针对排名在后三位的课题单位提出警告。针对连续两次排名在后三位的课题单位和课题负责人,采取列入黑名单、停止下一年度科研申报等惩罚措施。 项目管理办公室 项目总体工作组 2012年12月13日 附件: “支撑认证认可的评价分析、检测验证与有效性保障技术 研究与示范”年度总结会议专家意见汇总表 项目/课题名称 项目/课题编号 领导/专家意见或建议 领导/专家 支撑认证认可的评价分析、检测验证与有效性保障技术研究与示范 2012BAK26B00(5) 项目总体工作组PPT汇报思路清晰,汇报内容精炼,建议项目组设立统一的PPT模板,供各课题采用; 郎志

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