中建项目目标的管理考核办法.pptxVIP

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2019-04-19 发布于北京
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中建项目目标的管理考核办法.pptx

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项目目标管理考核办法;;第三章项目完竣工考核兑现第一节考核需具备的条件第二节考核兑现流程第三节项目奖罚计算第四节奖罚兑现分配原则第五节其他第四章附则 ; 第一章总则;第一节项目过程优化考核第三条项目优化应进行策划，项目双优化及重大事项在优化实施前提交《项目优化立项申报表》。按照业务归口管理的原则，相关部门在7天内对立项及优化方案的合理性、可操作性、安全性、经济性等进行审核。确定立项后，项目经理组织实施，相关部门进行过程跟踪与督导，在相应收入确认、成本核实后视为项目优化完成。第四条完成相关工作，给予奖励，本着谁经办，谁计提的原则，按照在优化事项中的贡献大小进行分配。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 第一节考核需具备的条件第十四条项目完竣工后，及时进行考核兑现，考核兑现需具备以下条件： ;;;;;;;;;;;;;;;;;; 第四章附则; 文件附件： 1．项目优化立项申报表 2. 项目优化奖励申请表 ;;谢谢大家