CTPM精益管理系列培训-第二期.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 只要人人都奉献节约，CCTC将变得更多财富。 * * * * * * * * * * * * * * 改 善 前 改 善 后 发生现象: 各种型号的密封圈存放在一起,取拿时平均要花3分钟才能找到自己想要找到的密封圈.浪费宝贵的设备抢修时间. 发现日： 实施内容（成果） 制作一个架子,密封圈按型号类别存放,一目了然,密封圈取拿的时间缩短到只有8秒钟.每次减少损失300元. 解决日： 发现者： 解决者： 纳 期： 确 认： 重点改善 班别: 完成者: 重点改善一栏说明： 1.改善事例尽可能要有改善前后的相片 2.改善事例可以是日常的亮点事例及重点提案 3.事例要统计效果(有形/无形) 4.按标准的格式制作 5.改善的点要用标示 　 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 12V12A 22175 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12V20A 13360 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12V8A 2970 　 　 　 　 　 　 　 　 　 产品 周次 重点指标推移管理 技能四星 1 STEP 张三 李四 孙五 黄六 (以岗位技能为主) ★ ★ ★